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 知识点 
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 风险管理成本与效益 
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 内部控制的要素 
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 风险管理组织体系 
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 竞争对手的能力 
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 操作风险 
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 内部控制评价 
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 产业内的战略群组 
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 风险管理技术与方法 
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 公司战略的层次 
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 内部控制应用指引第14号-财务报告 
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 产业五种竞争力 
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 内部控制缺陷的认定 
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 企业面对的风险种类——操作风险 
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 发展中国家企业国际化经营动因 
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 企业资源分析 
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 权力与战略过程 
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 战略管理过程——战略分析 
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 财务战略 
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 企业内部控制应用指引15号—全面预算 
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 战略管理过程——战略选择过程 
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 波士顿矩阵 
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 差异化战略 
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 基本竞争战略的综合分析——“战略钟” 
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 采购战略 
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 收缩战略——退出障碍 
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 钻石模型分析 
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 总体战略的主要类型 
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 风险管理策略 
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 市场营销战略——产品策略 
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 风险的概念 
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 SWOT分析 
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 市场需求分析 
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 企业面对的风险种类 
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 企业风险管理的特征 
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 产品生命周期 
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 公司的使命、目标与公司战略的功能 
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 SWOT分析、五力模型、风险类型、发展战略的途径、内部控制应用指引-销售业务、企业能力分析 
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