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注册会计师2014《战略与风险管理》考试必备考点：收缩型战略

考试站(www.examzz.com)   【考试站：中国教育考试第一门户】   2014年6月24日

收缩型战略（Retrenchment Strategy）

收缩型战略，也称为撤退型战略，是指企业因经营状况恶化而采取的缩小生产规模或取消某些业务的战略。

收缩型战略的目标侧重于改善企业的现金流量，一般都采用严格控制各项费用等方式渡过危机

具体的战略

简要说明

适用情况

例　子

扭转战略

缩小产销规模、削减成本费用、重组等

销售和盈利呈现下降趋势

2007年金融危机之后，很多企业陷入亏损状态，纷纷裁员、关闭工厂，例如美国的三大汽车企业、日本的日立等。

剥离战略

企业出售或停止经营其下属经营单位

（1）企业已经采取了扭转战略而未见成效；

（2）某下属经营单位维持现有竞争地位所需投入的资源超出了企业现有能力；

（3）某下属经营单位经营失败，从而影响了整个企业的业绩；

（4）企业急需资金；

（5）该业务在管理、市场、客户、价值观等方面与企业其他业务难以融合。

退出壁垒：

成本方面的壁垒；

市场方面的考虑；

由于企业已经在某个项目上花了钱，管理者可能未能适当地运用沉没成本理念；

心理方面。

通用汽车只保留四大主要品牌（雪佛兰、凯迪拉克、别克、通用），而出售旗下的剩余一些品牌，比如悍马、SAAB等等。

清算战略

将全部资产出售

实行其他战略全都没有成功时

　

　　【例题2·单选题】乙公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产，并同时在国内市场和国外市场销售，预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据企业成长矩阵，乙公司进军国外市场的计划属于（ ）。【2009】

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

『正确答案』D

『答案解析』由于要在国外市场（新市场）销售新型流感的疫苗（新产品），所以是多元化。

【例题3·单选题】如果企业当前产业缺乏吸引力，而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务，较为现实的选择是（ ）。

A.相关多元化战略

B.非相关多元化战略

C.一体化战略

D.暂停战略

『正确答案』B

『答案解析』如果企业当前产业缺乏吸引力，而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务，较为现实的选择就是采用非相关多元化战略。


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