内部发展,也称内生增长,是指企业在不收购其他企业的情况下利用自身的规模、利润、活动等内部资源来实现扩张。
动因:
(1)开发新产品的过程使企业能最深刻地了解市场及产品;
(2)不存在合适的收购对象;
(3)保持同样的管理风格和企业文化,从而减轻混乱程度;
(4)为管理者提供职业发展机会,避免停滞不前;
(5)可能需要的代价较低,因为获得资产时无需为商誉支付额外的金额;
(6)收购中通常会产生隐藏的或无法预测的损失,而内生增长不太可能产生这种情况;
(7)这可能是唯一合理的、实现真正技术创新的方法;
(8)可以有计划地进行,很容易从企业资源获得财务支持,并且成本可以按时间分摊;
(9)风险较低。在收购中,购买者可能还需承担以前业主所做的决策而产生的后果
缺点:
(1)与购买市场中现有的企业相比,它可能会激化某一市场内的竞争;
(2)企业并不能接触到另一知名企业的知识及系统,可能会更具风险;
(3)从一开始就缺乏规模经济或经验曲线效应;
(4)当市场发展得非常快时,内部发展会显得过于缓慢;
(5)可能会对进入新市场产生非常高的壁垒。
【例题8·多选题】下列关于内生增长的说法正确的有( )。
A.当企业在具有美好发展前景的市场中经营时,可以通过充分利用现有产品及服务和市场机会或通过多元化来实现内生增长
B.内生增长战略通常不包括新产品开发计划和战略
C.内生增长的成本增速较慢,这可能有助于将战略发展对其他活动的干扰降至最低
D.当市场发展得非常快时,内部发展会显得过于缓慢
『正确答案』ACD
『答案解析』由于现有产品的寿命有限,内生增长战略必须包括新产品开发计划和战略、新的能力和竞争力。