注册会计师2014《战略与风险管理》考试必备考点：SWOT分析_第2页

第二个目标是要了解市场动态，企业将要面对的威胁和机会可以被侦测到，从而形成战略。

（3）客户分析确定了企业的客户群组，以及每个客户群还未得到满足的需求。

（4）竞争分析包括确定现有的和潜在的竞争对手。

某加工食品生产商的SWOT分析示例

　　在制定战略时，管理层可从以下方面做出考虑：

1.如何利用现有的品牌效应和合资公司的资源，进军德国以外的海外加工食品市场？

2.如何加强食品工业科技创新，提高其产品质量？

3.如何实施有效的营销计划，提高企业的竞争优势？

4.如何应对汇率变动及导致成本上涨的其他因素，从而减低对企业营运带来的负面影响？

【例题12·单选题】SWOT分析法是（ ）。

A.宏观环境分析技术

B.微观环境分析技术

C.内外部环境分析技术

D.内部因素分析技术

『正确答案』C

『答案解析』企业评估（或SWOT分析）是将企业内部环境的优势与劣势、外部环境的机会与威胁同列在一张“十”字形图表中加以对照。主要针对的是内外部环境分析。

【例题13·单选题】替代产品销售额正在逐步上升，对于一个企业来讲属于（ ）。

A.机会

B.劣势

C.威胁

D.优势

『正确答案』C

『答案解析』替代品属于企业外部因素，因此应归于机会和威胁分析。其销售额增加，意味着本企业的产品销售会收到影响，因此属于威胁。

【例题14·单选题】消费者关注健康饮食，他们尽量远离含有胆固醇的食物，这对乳品行业构成了（ ）。

A.机会

B.劣势

C.威胁

D.优势

『正确答案』C

『答案解析』远离含有胆固醇的食物，就会导致消费者少喝牛奶，因此会影响乳品行业的生产，构成了威胁。