注册会计师2014《战略与风险管理》考试必备考点：行业环境分析

行业环境分析

本节主要内容简介

行业生命周期（Industrial Life-cycle）

波特的五力模型（Porter’s Five-Forces Model）

一、行业生命周期――分析行业发展所处阶段（掌握）

1.行业，是指其产品具有主要的共同特征的一大批企业或企业群体。可以简单理解为是卖方的集合。

2.行业生命周期分为起步期、成长期、成熟期和衰退期。

3.判断行业处于生命周期所处阶段的主要指标有：市场份额、需求增长率、产品品种、竞争者数量等。

举例：下图为我国手机视频产业发展生命周期

4.行业生命周期各阶段特征如下：

教材例子：某国本土手机产业的生命周期示例。

二、波特五力分析模型――分析行业竞争格局（掌握）

（一）五力分别是：

（1）行业新进入者的威胁（Potential Entry of New Competitors）；

（2）替代品的威胁（The threat of Substitutes Products）；

（3）购买商的议价能力（Bargaining Power of Buyer）；

（4）供应商的议价能力（Bargaining Power of Supplier ）；

（5）同业竞争者的竞争强度（The intensity of rivalry Among Competing Firm）。

（二）五力模型的作用：确定企业在行业中的竞争优势和行业可能达到的最终资本回报率

（三）五力的分析方法

1.新进入者的威胁：

威胁大小取决于进入壁垒的高度。