注册会计师2014《战略与风险管理》考试必备考点：战略管理概述

战略管理概述

本节主要内容简介：

战略管理的含义

战略管理的流程

一、战略管理的含义（理解）

Strategic Management：安索夫，1972年提出。

战略管理与运营管理（Operation Management）的对比

二、战略管理的流程：（理解）

（一）战略分析： Strategic Analysis（Audit）

战略分析是整个战略管理流程的起点。（详细内容联系第二章和第三章）

1.分析内容：外部环境（External Environment）＋内部资源（Internal Resources）

2.分析工具：SWOT分析

（二）战略制定： Strategy Formulation（详细内容联系第四章）

1.战略类型：在公司和业务层面上有各种不同的战略，如下图所示。

2.战略选择标准：该战略是否适宜企业环境；是否符合利益相关者预期；从企业的资源和能力看是否实际可行。

（三）战略实施： Implement Strategy （详细内容联系第五章和六章）

指如何确保将战略转化为实践，其主要内容是组织调整、调动资源和管理变革。

【本节考试小贴士】：

本节内容在前两年考试时并未涉及，预计考试时出题的概率很小，形式为选择题，分值不会太大。

由于内容与教材后续章节联系较为紧密，建议复习时先不用花很多时间研究，简单记忆一些基本结论点，具体内容可以结合后面章节的内容一起掌握。