注册会计师2014《战略与风险管理》考试必备考点：行业环境分析_第2页

例子：进入铁路行业的挑战。

铁路行业的进入壁垒很高，主要是因为铁路行业在很多国家还是传统的垄断性行业，此外，铁路基本建设需投入巨额资金。资金供给与需求的巨大缺口, 必须也必然要通过动员其他资金来源进行弥补。

2.供应商的议价能力：

（1）供应商是指那些向行业提供产品或服务的企业、群体或个人，也包括劳动力和资本的供应商。

（2）供货商的威胁手段有两类，一是提高供应价格，二是降低供应产品或服务的质量。

（3）在下列情况下，供应商的议价能力较强

　　例子：个人计算机芯片供应商议价能力

20世纪90年代初，计算机芯片产业一直被某美资公司垄断，虽然市场上出现了其它台资和中资的计算机芯片等供应商，但实力相差很远。在这种情况下，美资公司具有较强的议价能力，因此他们可以收取较高的价格。

3.购买商的议价能力：

（1）购买商是指该行业的客户或客户群：要求降低产品价格，要求高质量的产品和更多的优质服务

（2）在下列情况下，购买商的议价能力较强