第二节 项目非财务分析
知识点:
- 项目背景分析
- 市场需求预测分析
- 生产规模分析
- 原辅料供给分析
- 技术及工艺流程分析
- 项目环境条件分析
- 项目组织与人力资源分析
项目背景分析: 项目背景分析有利于银行了解整个项目的背景,具体可以从宏观和微观两个层面进行分析。
1.宏观背景
从宏观角度看,对项目的背景分析主要包括以下两个方面:(1)项目建设是否符合国民经济平衡发展的需要。(2)项目建设是否符合国家的产业政策、技术政策和地区、部门发展规划。
2.微观背景
分析项目的微观背景主要从项目发起人和项目本身着手。首先应分析项目发起人单位,然后分析项目提出的理由,并对项目的投资环境进行分析。
市场需求预测分析: 市场需求预测分析是指在市场调查和供求预测的基础上,根据项目产品的竞争能力、市场环境和竞争者等要素,分析和判断项目投产后所生产产品的未来销路问题,具体来说就是考察项目产品在特定时期内是否有市场,以及采取怎样的营销战略来实现销售目标。市场分析有助于银行了解拟建项目所生产的产品(或所提供的服务)的市场现状,并预测其未来发展趋势。这是项目还款能力的一个重要体现。
1.市场需求预测的主要相关因素
(1)产品特征和消费条件
产品特征主要指产品本身的特点,产品的现状、规格、性能以及用途等。要了解产品的需求,必须先了解该产品的性能、质量和规格等指标在与国内外同类产品的竞争中具有哪些优势和劣势。产品本身的特征,是其市场竞争成败的主要因素。某些产品的消费需要一定的条件,条件尚不满足时,消费范围也:将受到限制。
(2)社会购买力与产品价格水平
社会购买力是在一定的经济发展阶段,一定收入水平的基础上,国内和国际在零售市场上用以购买商品的货币支付能力。居民收入水平决定着产品的市场需求量,产品价格直接影响消费需求的变化。
2.市场需求预测的内容
市场需求预测是在对需求量调查的基础上,对需求现状进行分析与评估。对当前市场需求状况进行预测分析,包括估计总的市场潜在需求量(简称潜量)、区域市场潜量、行业的实际销售额和公司的市场占有率。
生产规模分析: 项目的生产规模分析是指对拟建项目生产规模的大小所做的审查、评价和分析。银行对项目的生产规模进行分析,可以了解项目是否实现了规模经济,进而了解该项目的经济效益状况,为项目的贷款决策提供依据。
1.项目规模的主要制约因素
(1)国民经济发展规划、战略布局和有关政策
(2)项目所处行业的技术经济特点
(3)生产技术和设备、设施状况
(4)资金和基本投入物
(5)其他生产建设条件
2.项目规模评估的内容
(1)当可行性研究报告中对生产规模提出了几种不同方案,并从中选择了最优方案时,银行评估人员应对提出的最优方案进行审查、计算和分析,考核其选择是否正确;对于未提出最优方案的项目,应从几种不同的可行性方案中选出最优方案。
(2)当可行性研究报告中提出一个可行性方案时,银行评估人员应向企业了解是否有其他方案,并根据项目产品的市场需求调查和预测、投人物和生产条件的分析,再经过规模经济的分析,肯定原来的方案或提出更好的方案。
3.项目规模评估的方法
对项目拟建规模评估主要是对各种不同规模方案进行评选分析,其主要方法有两类:
第一类是效益成本评比法。主要是将各方案的经济效益或成本进行比较,选取经济效益最高或成本最低的方案。这类评比的具体方法有:盈亏平衡点比较法、净现值比较法和最低成本分析法。
第二类是多因素评比法。主要是将各类方案的各种因素进行综合考虑比较,从中选择大部分(或主要)因素比较好的方案。此外,还可以采用决策树分析法、数学规划等方法来进行不同生产规模的多方案评选。