2014年监理工程师案例分析练习：第三章_第2页

　　2.考核可能涉及的主要内容：

　　(I)施工质量控制的系统过程。

　　(2)对施工单位(承包单位、分包单位)的资质审核。2004年考题曾涉及这方面内容。

　　(3)施工组织设计(质量计划)的审查。

　　(4)对现场准备的质量控制(人、材、机、法、环、测量基准)。

　　(5)作业技术准备状态的控制(质量控制点、作业技术交底、进场材料控制、环境控制)。

　　(6)施工过程的质量控制(现场巡视、检查、旁站，发现质量问题及影响质量情况的处理，见证取样，重新检验，隐蔽工程检查验收，中间验收)——重点中的重点。

　　3.需注意的几点如下(重点)：

　　(1)进场材料检查的内容及要点。

　　(2)现场发现影响质量的情况或质量问题，监理工程师如何处理?责任如何划分?

　　(3)重新检验——无论是否经过监理工程师检验，当监理工程师提出重新检验要求时，承包方均应配合。重检结果合格——一切损失由发包方承担。不合格一切损失由承包方承担(包括费用、工期损失)。

　　(4)必须实行见证取样的对象及程度(质量教材第三章第三节)。

　　(三)工程变更的处理(考核点三.3)

　　1.本考核点是本章新考点，也是2003版教材中新内容，2004年考题曾涉及到工程变更控制的内容。可参考“质量控制”教材第三章第三节和《施工合同》(示范文本)八(第29、30、31条)，以及《监理规范》5.5.4条款。

　　2.考核可能涉及的主要内容：

　　根据“质量控制”教材第三章第三节的内容，本考核点涉及的内容如下。

　　(1)施工单位要求工程变更时的处理(监控);

　　(2)设计单位要求工程变更时的处理(监控);

　　(3)建设单位要求工程变更时的处理(监控)。

　　由表2可见各文件及教材所述不尽相同，在案例考试时，应视问题的情况有针对性地、有选择地解答。如提出的问题属于变更管理程序方面的，可将《监理规范》或《施工合同》(示范文本)的内容与“投资控制”教材中内容结合起来，视问题要求解答的详细程度而有所取舍。例如要较原则地回答则可以《监理规范》的论述为准，因其内容是属普遍性原则，与各种论述均不矛盾。对于变更费用及变更合同价款的确定则依所提问题的情况而有针对性地选择，最基本的解答是按《施工合同》(示范文本)与“合同管理”教材的论述，“投资控制”教材的有关论述是对上述基本解答的细化。

　　(四)施工阶段质量控制的手段(考核点三.4)

　　1.本考核点也是新的考核点，可参考“质量控制”教材第三章第三节有关内容。

　　2.考核可能涉及的主要内容：