2012注册会计师考试公司战略与风险管理指导:操作风险_第4页

　　知识点六、应对项目风险的态度

　　管理项目风险的最佳方法是遵循风险管理的一般标准程序：制定风险管理计划，识别风险，分析风险的数量与性质影响，确立风险处理战略，及项目开始后认真监视和控制风险。

　　项目风险与其他的风险类型之间的差别在于：企业在大多数情况下，对于项目组在执行工作中可能遇到的问题类型会有清晰的认识。

　　由于企业面临风险的一大部分是与机构（矩阵式组织结构）的问题有关，因此，管理层应当将注意力放在识别这些问题并制定策略加以处理上。可用的办法有：

　　1、矩阵管理下的团队建设，提升团队凝聚力的实际方法；

　　2、设立强大的变动控制程序；

　　3、遵循良好的计划和控制原则。