风险管理部门独特的地位使其可以全面掌握商业银行整体的市场风险、信用风险和操作风险状况,为经营管理决策提供辅助作用。
五、其它风险控制部门
(一)财务控制部门:提供收益/损失数据
风险管理部门接受来自财务控制部门的收益/损失数据,确保数据准确,并可用于事后校验。
风险管理部门与财务控制部门之间的密切合作是实现商业银行平衡风险与收益战略的重要基石:绩效评估方式从总收益或净利润转向注重经风险调整后的收益率;会计资本向监管资本、经济资本的转变。
风险管理部门协助财务部门深入了解以风险模型为基础的资本核算方法,有助于科学、合理地进行风险资本储备和经济资本分配。此外,财务部门与风险管理部门的密切合作,有助于方便、快捷地提取所需要的重要信息来完成监管报告,保障商业银行合规经营。
(二)内部审计部门:约束评价机制;第三道防线
内部审计定期(至少每年一次)对风险管理体系的组成部门和环节,进行准确性、可靠性、充分性和有效性的独立审查和评价。
内部审计的主要内容包括:
●经营管理的合规性及合规部门工作情况;
●内部控制的健全性和有效性;
●风险状况及风险识别、计量、监控程序的适用性和有效性;