2015年监理工程师《投资控制》第五章第8节冲刺讲义_第2页

考试站(www.examzz.com)   【考试站:中国教育考试第一门户】   2015年1月23日

  【例5-24】注意理解。
  二、偏差原因分析

  三、纠偏措施
  (一)修改投资计划
  (二)采取纠偏措施
  纠偏可采用组织措施、经济措施、技术措施和合同措施等。
  (三)按照完成情况估计完成项目所需的总投资EAC
  (1)EAC=实际支出+按照实施情况对剩余预算所作的修改。这种方法通常用于当前的变化可以反映未来的变化时。
  (2)EAC=实际支出+对未来所有剩余工作的新的估计。这种方法通常用于当过去的执行情况显示了所有的估计假设条件基本失效的情况下或者由于条件的改变造成原有的假设不再适用。
  (3)EAC=实际支出+剩余的预算。适用于现在的变化仅是一种特殊情况,项目经理认为未来的实施不会发生类似的变化。
  (四)整理纠偏资料,吸取教训
  习题:
  1、某打桩工程合同约定,第一个月计划完成工程桩120根,单价为1.2万元/根。至第一个月底,经确认的承包商实际完成的工程桩为110根,实际单价为1.3万元/根。则在第一个月度内,该打桩工程的计划工作预算费用(BCWS)为(  )万元。
  A.132
  B.143
  C.144
  D.156
  答案:C
  解题要点:BCWS是赢得值法中的参数之一,解题要点:是按计划工作量乘以预算价格而得,故为120×1.2=144万元。
  2、A建筑公司承担某土方开挖工程。工程于1月开工,根据进度安排同年2月份计划完成土方量4000m³,计划单价为80元/m³。时至同年2月底,实际完成工程量为4500m³,实际单价为78元/m³,通过赢得值法分析可知(  )。
  A.进度提前完成40000元工作量
  B.进度延误完成40000元工作量
  C.费用节支9000元
  D.费用超支9000元
  E.费用节支31000元
  答案:A、C
  解题要点:因为按赢得值法,费用偏差CV=BCWP-ACWP;进度偏差SV=BCWP-BCWS。SV=(4500-4000)×80=40000,为正值,进度提前。CV=4500×(80-78)=9000,为正值,费用节支。故选A、C。


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