2015年监理工程师《投资控制》第五章第1节冲刺讲义

第五章　建设工程施工阶段的投资控制

　　【基本结构】
　　第一节　施工阶段投资目标控制
　　第二节　工程计量
　　第三节　合同价款调整
　　第四节　工程变更价款的确定
　　第五节　施工索赔与现场签证
　　第六节　合同价款其中支付
　　第七节　竣工结算与支付
　　第八节　投资偏差分析
　　【大纲要求】
　　1．投资控制的工作流程；
　　2．资金使用计划的编制；
　　3．工程计量；
　　4．合同价款调整；
　　5．工程变更价款的确定；
　　6．索赔的主要类型；
　　7．索赔费用的计算；
　　8．现场签证；
　　9．预付款；
　　10．安全文明施工；
　　11．进度款；
　　12．竣工结算与支付；
　　13．质量保证金；
　　14．最终结清；
　　15．投资偏差分析。
　　【基本知识点】
　　1、资金使用计划的编制(投资目标的分解（按投资构成、子项目、时间进度）、资金使用计划（时间—投资累计曲线）)；
　　2．工程计量（依据；单价合同、总价合同的计量）；
　　3．合同价款调整（调整程序、调整的情况、调值公式）；
　　4．工程变更价款的确定（变更的程序、变更价款的确定）；
　　5．索赔的主要类型、索赔费用的计算；
　　6．现场签证的情形、范围、程序和费用的计算；
　　7．预付款的起扣点的计算、进度款支付的内容；
　　8．投资偏差分析（赢得值法）。
　　【主要内容】

第一节　施工阶段投资目标控制

　　基本原理：把计划投资额作为投资控制的目标值，进行投资实际值与目标值的比较，发现并找出偏差，分析产生偏差的原因，并采取有效措施加以控制。
　　一、投资控制的工作流程
　　图5-1为施工阶段投资控制的工作流程图（P110）。
　　二、资金使用计划的编制
　　投资控制的目的是为了确保投资目标的实现。
　　合理地确定投资控制目标值包括：建设工程投资的总目标值、分目标值、各详细目标值。
　　（一）投资目标的分解
　　分为按投资构成、按子项目、按时间分解三种类型。
　　1．按投资构成分解的资金使用计划
　　工程项目的投资主要分为建筑安装工程投资、设备及工器具购置投资及工程建设其他投资。在实际操作中往往将建筑工程投资和安装工程投资分解开来。
　　按投资的构成来分解的方法比较适合于有大量经验数据的工程项目。
　　2．按子项目分解的资金使用计划
　　首先要把项目总投资分解到单项工程和单位工程中。
　　工程项目的其他投资的分解：将其中确实与各单项工程和单位工程有关的投资分离出来，按照一定比例分解到相应的工程内容上。其他与整个项目有关的投资则不分解到各单项工程和单位工程上。