2015年监理工程师《投资控制》第五章第1节冲刺讲义_第2页

　　各单位工程的建筑安装工程投资在施工阶段一般可分解到分部分项工程。
　　3．按时间进度分解的资金使用计划
　　编制按时间进度的资金使用计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。
　　通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对投资支出预算可能分配过细，以致于不可能对每项活动确定其投资支出预算。反之亦然。
　　三种编制资金使用计划的方法往往是结合起来使用：
　　将按子项目分解项目总投资与按投资构成分解项目总投资两种方法相结合，有助于检查各单项工程和单位工程投资构成是否完整，有无重复计算或缺项；同时还有助于检查各项具体的投资支出的对象是否明确或落实，并且可以从数字上校核分解的结果有无错误。
　　将按子项目分解项目总投资目标与按时间分解项目总投资目标结合起来。
　　（二）资金使用计划的形式
　　1．按子项目分解得到的资金使用计划表
　　内容包括：
　　（1）工程分项编码；
　　（2）工程内容；
　　（3）计量单位；
　　（4）工程数量；
　　（5）计划综合单价；
　　（6）本分项总计。
　　在编制投资支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，在主要的工程分项中安排适当的不可预见费。
　　2．时间－投资累计曲线
　　表示方式有两种：一种是在总体控制时标网络图上表示；另一种是利用时间－投资曲线（S形曲线）表示。
　　时间－投资累计曲线的绘制步骤如下：
　　（1）确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图。
　　（2）计算单位时间（月或旬）的投资，在时标网络图上按时间编制投资支出计划。
　　（3）计算规定时间f计划累计完成的投资额。即各单位时间计划完成的投资额累加求和，即：
　　
　　式中Qt——某时间t计划累计完成投资额；
　　qn——单位时间扎的计划完成投资额；
　　t——某规定计划时刻。
　　（4）按各规定时间的Q值，绘制S形曲线。

　　S形曲线（时间－投资曲线）包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时问开始的曲线所组成的“香蕉图”内。发包人可通过调整非关键路线上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际的投资支出控制在计划的范围内。
　　所有工作都按最迟开始时间开始，对节约发包人的建设资金贷款利息是有利的，但也降低了项目按期竣工的保证率。
　　3．综合分解资金使用计划表
　　综合分解资金使用计划表一方面有助于检查各单项工程和单位工程的投资构成是否合理，有无缺陷或重复计算；另一方面也可以检查各项具体的投资支出的对象是否明确和落实，并可校核分解的结果是否正确。