2015年监理工程师《案例分析》命题趋势权威试卷(四)_第4页

　　试题四

　　1.(1)总监理工程师批准处理方案，在工作程序方面不妥。(1分)

　　理由：施工现场在出现质量问题和事故时，一般是由原设计单位提交技术处理方案，若由其他单位提交技术处理方案，也应经原设计单位书面签认。不论谁提出变更，都必须征得建设单位同意，并且办理书面变更手续，之后，总监理工程师才可批准审批技术处理方案。该工程总监理工程师批准处理方案时，既没有得到建设单位同意，也没有取得设计单位签认。(2分)

　　(2)处理质量问题的工作程序要点如下：

　　1)当发生工程质量问题时，监理工程师首先应判断其严重程度;(1分)

　　2)对需要加固补强的质量问题，或质量问题的存在影响下道工序和分项工程的质量时，应签发工程暂停令，指令施工单位停止有质量问题部位、与其有关联部位及下道工序的施工;(1分)

　　3)施工单位接到监理通知后，在监理工程师的组织参与下，尽快进行质量问题调查并完成报告编写工作;(1分)

　　4)监理工程师审核、分析质量问题调查报告，判断和确认质量问题产生的原因;(1分)

　　5)在原因分析的基础上，认真审核、签认质量问题处理方案;(1分)

　　6)指令施工单位按既定的处理方案实施处理并进行跟踪检查;(1分)

　　7)质量问题处理完毕，监理工程师应组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收，写出质量问题处理报告，报建设单位和监理单位存档。(1分)

　　2.专业监理工程师在批准桩位偏移这一质量问题中没有责任。(2分)

　　理由：施工图尺寸与总平面图尺寸不一致，是设计的错误，责任在设计单位。(1分)

　　3.施工前专业监理工程师对甲公司报送的施工测量成果应检查、复核施工过程中测量放线质量控制要点，其要点主要有：

　　(1)监理工程师应要求施工单位对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核;(1分)

　　(2)监理工程师审核施工单位复测结果，经批准后施工单位方可放线施工;(1分)

　　(3)施工单位依据复测基准建立施工测量控制网，并对其正确性负责;(1分)

　　(4)监理工程师复测施工测量控制网。(1分)

　　4.乙公司提出的索赔要求总监理工程师不予受理。(1分)

　　理由：索赔的关键要看双方有没有合同关系。分包单位和建设单位没有合同关系，因此在分包合同的履行过程中，若分包商认为自己的合法权益受到损害，不论事件起因是业主或工程师的责任，还是承包商应承担的义务，都只能向承包商提出索赔要求。总监理工程师只受理总承包单位提出的索赔。(2分)

　　试题五

　　1.由于工作B、D、F的开始时间均推迟1个月，而持续时间不变，故实际进度工作B在第

　　3个月至第5个月、工作D在第6个月至第11个月、工作F在第12个月至第13个月，用实线横道标在表5—3中。

　　在表5—3中给出正确的横道线即可得分。

　　表5-3横道图计划(5分)

　　2.第1季度的实际投资与计划投资相同，将第2季度各月的拟完工程计划投资乘以1.05，将第7个月的拟完工程计划投资乘以1.10，得到第2个月至第7个月各月的实际投资(可标在表5-3实线横道上方)，然后逐月累计，计算结果填入表5—4中。

　　3.将各月已完工程实际投资改为计划投资(即不乘调价系数)，然后逐月累计，计算结果

　　填入表5—4中。

　　表5-4各工作持续时间和估计费用表(7分)单位：万元

　　4.第7个月月末的投资偏差和进度偏差：

　　(1)投资偏差一累计已完工程实际投资一累计已完工程计划投资一2 675—2 580=95(万元)，即投资增加95万元。(2分)

　　(2)以投资额表示的进度偏差一累计拟完工程计划投资一累计已完工程计划投资一2 740—2 580=160(万元)，即进度拖后160万元。(2分)

　　(3)以时间表示的进度偏差一已完工程实际时间一已完工程计划时间=7—6.47—0.53(个月)，即进度拖后0.53个月。(4分)

　　试题六

　　1.事件1中，A、B、C、D四个施工过程之间的流水步距：

　　2.事件1中，流水施工的计划工期一12+18+52+12+13+15+14—136(d)，能满足合同工期要求。(3分)

　　3.事件2中，专项施工方案实施中的不妥之处：经施工项目负责人批准后开始实施，仅安排施工项目技术负责人进行现场监督。(1分)

　　理由：专项施工方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。经审核合格的，由施工单位技术负责人签字，并由专职安全管理人员进行现场监督。(3分)

　　4.事件3中，施工单位的索赔要求是否成立的判断及理由。

　　(1)工程清理、恢复费用18万元的索赔要求成立。(0.5分)

　　理由：不可抗力事件发生后，工程所需清理、修复费用，由发包人承担。(1分)

　　(2)施工机械设备重新购置和修理费用29万元的索赔要求不成立。(0.5分)

　　理由：不可抗力事件发生后，承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人承担。(1分)

　　(3)人员伤亡善后费用62万元的索赔要求不成立。(0.5分)

　　理由：不可抗力事件发生后，工程本身的损害、因工程损害导致第三人人员伤亡和财产损失，以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担;发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用。(2分)

　　(4)工期顺延6 d的索赔要求成立。(0.5分)

　　理由：不可抗力事件发生后，延误的工期相应顺延。(1分)