2015年监理工程师《案例分析》命题趋势权威试卷(三)

　本试卷均为案例分析题(共6题，每题20分)，要求分析合理，结论正确;有计算要求的。应简要写出计算过程。

　　试题一(20分)

　　某建设项目，建设单位与监理单位签订了施工监理委托合同。监理单位委派了总监理工程师，组建了项目监理机构。总监理工程师代表组织专业监理工程师编写监理规划时提出的要求如下。

　　(1)实施监理过程中应严格遵守监理的实施原则，实施原则应写入监理规划中。

　　(2)根据业主要求，监理工作目标包括施工安全生产目标，应在监理规划中作为监理工作目标。

　　(3)监理规划的监理工作方法及措施中，应根据风险管理原理制定相应的风险防范措施。

　　(4)监理工作制度是监理规划的重要内容，其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。除要按规范对现场一手资料严格要求外，还要做好监理会议纪要、监理月报和监理总结。项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划，对监理人员的岗位职责及目标控制做出如下安排。

　　(1)总监理工程师的岗位职责如下：

　　1)审查和处理工程变更;

　　2)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;

　　3)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

　　4)整理工程项目的监理资料;

　　5)确定项目法人和项目经理的职责;

　　6)主持编写项目监理规划，并负责管理监理机构的日常工作;

　　7)检查和监督监理人员的工作。

　　(2)经总监理工程师授权，总监理工程师代表履行的岗位职责如下：

　　1)审批项目监理实施细则;

　　2)签发工程暂停令;

　　3)主持或参与工程质量事故的调查;

　　4)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员;

　　5)审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

　　6)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。

　　(3)专业监理工程师的岗位职责(略)。

　　(4)监理员的职责如下：

　　1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;

　　2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录;

　　3)审核工程计量的数据和原始数据;

　　4)按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

　　5)做好监理日记和有关的监理记录;

　　6)检查进场材料、设备的原始凭证。

　　【问题】

　　1.组织编写监理规划的做法是否妥当?如不妥，应怎样改正?

　　2.编写监理规划时提出的要求是否妥当?如不妥，说明理由。

　　3.监理规划中所提出的总监理工程师的职责是否正确?如不正确，请改正。

　　4.总监理工程师授权总监理工程师代表的职责是否正确?

　　5.逐条指出监理员的职责正确与否，不妥之处请指正。

　　试题二(20分)

　　某建设项目，业主委托了监理单位，并与承包商签订了施工总承包合同。总承包合同约定的部分内容如下：

　　施工合同工期为240 d，采用单价合同，土方工程综合单价为40 元1/m3，分项工程实际工程量超过工程量清单数量10%以上时调整单价，调整系数为0.85;人工单价为80元/工日，人工窝工费补偿标准为40元/工日;工作E、H使用同一台租赁设备，租赁费为1 200元/d;工作F、I使用同一台自备设备，使用费800元/d，其中折旧费为80元/d;工作K为专业性工程，允许分包。

　　承包商提交并经监理单位审批的施工进度计划如图2—1所示。

　　施工过程中发生了以下事件。

　　事件1：工作A为土方开挖工程，开挖中发现地质条件与勘察报告不相符。经补充勘察后调整了基础设计标高。使土方开挖量由60 000 IT13增加至69 000 m³。采取赶工措施后原计划工作持续时间未受影响。

　　事件2：E工作完成后，由于业主进行设计变更，致使工作H延期25 d开工、工作1延期15 d开工，两项工作均按计划工作持续时间完成，总计人员窝工86工日。其他工作未受影响。承包商向业主提出工期索赔和费用索赔。

　　事件3：工作K分包时，分包商向业主提交资质审查资料。为保证施工质量，承包商根据以往经验，将工作K原设计尺寸扩大，分包商按承包商要求实施后，向业主申报了增加的工程量并提出相应费用补偿要求。

　　【问题】

　　1.总承包商提交的施工进度计划的计算工期为多少天?该进度计划能否满足合同工期的要求?该进度计划中的关键工作有哪些?

　　2.针对事件1，补充勘察并调整设计标高后，业主应支付的土方开挖工程款为多少?

　　3.针对事件2，总承包商是否可向业主提出工期索赔要求?说明理由。列式计算总承包商可向业主提出的费用索赔额。

　　4.针对事件3，分包商的做法有何不妥?说明正确做法。

　　5.事件1、2、3发生后，该项目的实际工期为多少天?

　　试题三(20分)

　　某工程监理公司承担施工阶段监理任务，建设单位采用公开招标方式选择承包单位。在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求，并规定2011年10月30日为投标截止时间。甲、乙等多家承包单位参加投标，乙承包单位11月5日方提交投标保证金，I1月3日由招标办主持举行了开标会。但本次招标由于招标人原因导致招标失败。

　　建设单位重新招标后确定甲承包单位中标，并签订了施工合同。施工开始后，建设单位要求提前竣工，并与甲承包单位协商签订了书面协议，写明了甲承包单位为保证施工质量采取的措施和建设单位应支付的赶工费用。

　　施工过程中发生了混凝土工程质量事故。经调查组技术鉴定，认为是甲承包单位为赶工拆模过早、混凝土强度不足造成的。该事故未造成人员伤亡，但导致直接经济损失4.8万元。

　　质量事故发生后，建设单位以甲承包单位的行为与投标书中的承诺不符，不具备履约能力，又不可能保证提前竣工为由，提出终止合同，甲承包单位认为事故是因建设单位要求赶工引起，不同意终止合同，建设单位按合同约定提请仲裁，仲裁机构裁定终止合同，甲承包单位决定向具有管辖权的法院提起诉讼。

　　【问题】

　　1.指出该工程招标投标过程中的不妥之处，并说明理由。招标人招标失败造成投标单位损失是否应给予补偿?说明理由。

　　2.上述质量事故发生后，在事故调查前，总监理工程师应做哪些工作?

　　3.上述质量事故的调查组应由谁组织?监理单位是否可以参加调查组?说明理由。

　　4.上述质量事故的技术处理方案应由谁提出?技术处理方案核签后，总监理工程师应完成哪些工作?该质量事故处理报告应由谁提出?

　　5.建设单位与甲承包单位所签协议是否具有与施工合同相同的法律效力?说明理由。具有管辖权的法院是否可依法受理甲承包单位的诉讼请求?为什么?