监理工程师2014年考试案例分析仿真题及答案(第一套)_第6页

　　1.施工阶段的质量控制。

　　质量的事前控制内容如下。

　　(1)掌握和熟悉质量控制的技术依据。

　　(2)略

　　(3)审查施工单位的资质：

　　①审查总包单位的资质;

　　②审查分包单位的资质。

　　(4)略

　　(5)行使质量监督权，下达停工指令。

　　为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师报请总监理工程师批准有权责令施工单位立即停工整改：

　　①工序完成后未经检验即进行下道工序者;

　　②工程质量下降，经指出后未采取有效措施整改，或采取措施不力、效果不好，继续作业者;

　　③擅自使用未经监理工程师认可或批准的工程材料;

　　④擅自变更设计图纸;

　　⑤擅自将工程分包;

　　⑥擅自让未经同意的分包单位进场作业;

　　⑦没有可靠的质量保证措施而贸然施工，已出现质量下降征兆;

　　⑧其他对质量有重大影响的情况。

　　2.施工阶段的投资控制。

　　(1)建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任;

　　(2)审核施工组织设计和施工方案，合理审核签证施工措施费，按合理工期组织施工;

　　(3)及时进行计划费用与实际支出费用的分析比较;

　　(4)准确测量实际完工工程量，并按实际完工工程量签证工程款付款凭证;

　　为便于学习掌握，可将监理合同示范文本及教材有关内容归纳如下。

　　【监理方】(1)义务：

　　①派驻足够人员，报送组织机构、监理规划;

　　②完成合同约定(专用条款)的监理工程范围内的监理业务，按约定期报告;

　　③认真、勤奋工作，提供相应咨询意见，公正维护各方合法权益;

　　④保密;

　　⑤使用委托人提供的设施、物品，用毕移交;

　　⑥负责合同协调;

　　⑦不参与与委托人利益冲突的活动;

　　⑧不接受合同以外的与监理工程有关的报酬。

　　(2)权利：

　　①有关事项和工程设计的建议权;

　　②对质量、工期、费用的监督控制权(组织设计、材料及施工质量检验权，工程款审核确认权);

　　③与有关单位组织协调主持权，重要事项报告委托人;

　　④施工合同双方对对方的意见要求通过监理研究后，协商确定，以及调解争议(第19条);

　　⑤指令权(开工、暂停、复工要变更)(征得委托人同意);

　　⑥选择总承包人建议权，对分包人的认可权;

　　(3)责任：

　　①责任期即合同有效期;

　　②履行责任期内约定的义务，因过失使委托人受到损失应赔偿，累计总额≯监理报酬总额(税金之外);

　　③对承包人违反合同规定质量及完工时限不承担责任，对不可抗力导致监理合同不能履行不承担责任，对违反第5条(即上述义务③)应承担赔偿责任;

　　④向委托人索赔不成立时，由此引起委托人的费用，应给予补偿。

　　【委托方】义务：

　　①支付监理预付款;

　　②协调外部关系，如委托监理方则应付酬;