2015年咨询工程师《方法与实务》知识点串讲(4)

考试站(www.examzz.com)   【考试站:中国教育考试第一门户】   2015年1月30日

与《市场战略考题》相关的知识点串讲(主导题目)

  考试要点:(1)产品生命周期;(2)行业竞争结构(波特5因素模型);(3)SWOT;(4)波士顿矩阵;(5)通用矩阵;(6)竞争能力分析;(7)市场战略类型。
  市场战略大题涉及《项目决策分析与评价》。
  难点:(1)行业竞争结构(波特5因素模型);(2)战略选择。
  与《市场战略考题》相关的知识点如下:
  一、产品生命周期
  (1)产品生命周期的划分。包括导入期、成长期、成熟期、衰退期。
  
  (2)各阶段的主要特点。
  第一阶段是导入期。
  第二阶段是成长期。
  第三阶段是成熟期。
  第四阶段是衰退期。
  二、市场战略类型
  
  三、行业竞争结构
  (1)行业竞争结构。
  (2)行业竞争结构分析模型。20世纪80年代,哈佛大学教授迈克尔波特在《竞争战略》中提出“五力分析”或“五因素模型”。
  见教材P59图2-7 波特的五因素模型
  四、企业竞争能力分析

序号 关键竞争因素/
强势指标
权重 甲公司 竞争者乙 竞争者丙
得分 加权值 得分 加权值 得分 加权值
1 生产规模 0.20 4 0.80 3 0.60 5 1.00
2 技术实力 0.15 2 0.30 5 0.75 3 0.45
3 产品质量 0.20 5 1.00 4 0.80 5 1.00
4 成本优势 0.15 3 0.45 1 0.15 4 0.60
5 客户服务能力 0.20 5 1.00 3 0.60 3 0.60
6 财务实力 0.10 1 0.10 5 0.50 2 0.20
合计 1.00
3.65
3.40
3.85

  重点掌握教材P61【例2-8】


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