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 目标市场  | |
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 概念  | 
 企业决定要进入的市场,即通过市场细分,被企业选中,并决定以企业的营销活动去满足其需求的一个或几个细分市场  | |
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 产品/市场集中化  | 
 (1)企业的目标市场无论是从市场(顾客)或是从产品角度。都是集中于一个细分市场,企业只生产一种标准化产品,只供应某一顾客群   | 
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 产品专业化  | 
 (1)企业向各类顾客同时供应某种产品,在质量、款式、档次等方面都会有所不同   | |
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 模式 
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 市场专业化  | 
 (1)企业向同一顾客群提供性能有所区别的产品   | 
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 选择性专业化  | 
 (1)企业有选择地进入几个不同的细分市场,为不同顾客群提供不同性能的产品   | |
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 全面进入  | 
 (1)企业全方位进入各个细分市场,为所有顾客提供全心全意所需要的性能不同的系列产品   | |
【例12·单选题】企业的目标市场无论是从市场或是从产品角度,都是集中于一个细分市场,这种目标市场模式为(  )。 
A.产品/市场集中化 
B.产品专业化 
C.市场专业化 
D.选择性专业化 
【答案】A
【解析】本题考查目标市场模式中的产品/市场集中化。 
(二)目标市场的策略 
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 无差异营销策略  | 
 差异性营销策略  | 
 集中性营销策略  | 
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 概念 
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 企业把整体市场看作一个大的目标市场,忽略消费者需求存在的不明显的微小差异,只向市场投放单一的商品,设计一种营销组合策略,通过大规模分销和大众化的广告,满足市场中绝大多数消费者的需求  | 
 企业按照对消费者需求差异的调查分析,将总体市场分割为若干个子市场。从中选择两个乃至全部细分市场作为目标市场,针对不同的子市场的需求特点,设计和生产不同产品,并采用不同的营销组合,分别满足不同需求  | 
 企业在市场细分的基础上,选择一个或几个细分市场作为目标市场,制订营销组合方案,实行专业化经营,把企业有限的资源集中使用,在较小的目标市场上拥有较大的市场占有率  | 
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 优点  | 
 降低了营销成本,节省了促销费用  | 
 能够较好地满足不同消费者的需求,增加企业对市场的适应能力和应变能力;减少了经营风险  | 
 有利于企业在市场上追求局部优势  | 
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 缺点 
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 长期使用必然导致一部分差异性需求得不到满足  | 
 生产的成本和宣传费用开支会大量增加,受到企业资源的限制  | 
 由于目标市场比较单一和窄小,企业如果无法随机应变,就有可能造成巨大的损失  | 
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 不进行市场细分  | 
 在市场细分的基础上进行  | |
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 区别  | 
 
 最终满足的都是全部市场需求  | 
 最终满足的只是局部市场需求  | |