2015年中级工商管理预习知识(第一章考点三)_第2页

考试站(www.examzz.com)   【考试站:中国教育考试第一门户】   2015年4月15日

【解析】本题考查行业竞争中的五种基本竞争力量——新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、供应者的谈判能力、购买者的谈判能力。
【例14·单选题】根据波特的“五力模型”,如果某服装制造企业制造成衣需要的布匹有许多家可供替代的供应商,这时该服装制造企业的谈判能力是(  )。
A.一般
B.不确定
C.较强的
D.较弱的
【答案】C
【解析】本题考查波特的“五力模型”。当一个买主有许多可供替代的卖方时,其具有较强的谈判能力。
3.战略群体分析
(1)战略群体是指一个行业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业。
(2)战略群体分组的分析方法:
①聚类分析,用于大样本的实证研究;
②分类分析,用于小样本分析。
(3)各战略群体经济效益的差别,实际上就是各战略群体竞争的结果


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