2015年监理工程师《进度控制》第一章第1节冲刺讲义_第2页

　　【例题1】在建设工程监理工作中，建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络属于监理工程师控制进度的(　　)。
　　A．经济措施
　　B．合同措施
　　C．组织措施
　　D．技术措施
　　答案：C
　　解析：（P2）进度控制的组织措施主要包括：5个建立，其中：
　　(2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络。
　　(二)建设工程实施阶段进度控制的主要任务
　　（从项目管理的角度按阶段划分）
　　1．设计准备阶段进度控制的任务
　　(1)收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策；
　　(2)编制工程项目建设总进度计划；
　　(3)编制设计准备阶段详细工作计划，并控制其执行；
　　(4)进行环境及施工现场条件的调查和分析。
　　2．设计阶段进度控制的任务
　　(1)编制设计阶段工作计划，并控制其执行；
　　(2)编制详细的出图计划，并控制其执行。
　　3．施工阶段进度控制的任务
　　(1)编制施工总进度计划，并控制其执行；
　　(2)编制单位工程施工进度计划，并控制其执行；
　　(3)编制工程年、季、月实施计划，并控制其执行。
　　**为了有效地控制建设工程进度，监理工程师要在设计准备阶段向建设单位提供有关工期的信息，协助建设单位确定工期总目标，并进行环境及施工现场条件的调查和分析。在设计阶段和施工阶段，监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划，更要编制监理进度计划，以确保进度控制目标的实现。
　　【例题2】监理单位接受建设单位委托对工程项目实施全过程监理时，需要在设计准备阶段(　　)。
　　A.编制工程项目设计出图计划
　　B.进行环境及施工现场条件的调查和分析
　　C.审查工程项目建设总进度计划
　　D.进行工程项目工期目标的论证和决策
　　答案：B
　　解析：监理工程师要在设计准备阶段向…，并进行环境及施工现场条件的调查和分析。