三、熟悉建设工程进度控制的计划体系
知识点:建设工程进度控制计划体系主要包括建设单位的计划系统、监理单位的计划系统、设计单位的计划系统和施工单位的计划系统。
一、建设单位的计划系统
(一)工程项目前期工作计划
工程项目前期工作计划是指对工程项目可行性研究、项目评估及初步设计的工作进度安排,它可使工程项目前期决策阶段各项工作的时间得到控制。工程项目前期工作计划需要在预测的基础上编制,其表式如表1-1所示。其中“建设性质”是指新建、改建或扩建:“建设规模”是指生产能力、使用规模或建筑面积等。
工程项目前期工作进度计划 表1-1
项目 名称 |
建设 性质 |
建设 规模 |
可行性研究 | 项目评估 | 初步设计 | |||
进度 要求 |
负责单位 负责人 |
进度 要求 |
负责单位 负责人 |
进度 要求 |
负责单位 负责人 | |||
(二)工程项目建设总进度计划
工程项目建设总进度计划是编报工程建设年度计划的依据。
1.文字部分
2.表格部分
(1)工程项目一览表
工程项目一览表 表1-2
单位工 程名称 |
工程 编号 |
工程 内容 |
概算额(千元) | 备注 | |||||
合计 | 建筑工程费 | 安装工程费 | 设备工程费 | 工器具购置费 | 工程建设 其他费用 | ||||
(2)工程项目总进度计划
工程项目总进度计划 表1-3
工程编号 | 单位工程名称 | 工程量 | ××年 | ××年 | …… | |||||||
单位 | 数量 | 一季 | 二季 | 三季 | 四季 | 一季 | 二季 | 三季 | 四季 | …… | ||
(3)投资计划年度分配表
(4)工程项目进度平衡表