监理理论与法规知识点总结：外国工程监理介绍_第3页

　　Partnering模式的适用情况：（1）业主长期有投资活动的建设工程；（2）不宜采用公开招标或邀请招标的建设工程；（3）复杂的不确定因素较多的建设工程；（4）国际金融组织贷款的建设工程。

　　7.简述Project Controlling模式的类型和应用中需注意的问题。

　　答：Project Controlling模式可以分为单平面Project Controlling和多平面Project Controlling两种类型。

　　应用Project Controlling模式需注意的问题有：（1）Project Controlling模式一般适用于大型和特大型建设工程；（2）Project Controlling模式不能作为一种独立存在的模式；（3）Project Controlling模式不能取代建设项目管理；（4）Project Controlling咨询单位需要建设工程参与各方的配合。

　　8.简述Project Controlling模式与建设项目管理的区别。

　　答：Project Controlling与建设项目的相同点主要表现在：一是工作属性相同，即都属于工程咨询服务；二是控制目标相同，即都是控制项目的投资、进度和质量三大目标；三是控制原理相同，即都是采用动态控制、主动控制与被动控制相结合并尽可能采用主动控制。

　　Project Controlling与建设项目管理的不同之处主要表现在以下几方面：第一，服务对象不尽相同；第二，地位不同；第三，服务时间不尽相同；第四，工作内容不同；第五，两者的权力不同。