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优点:兼有直线领导、统一指挥、职责清楚和管理专业化的优点。
缺点:由于职能部门不能直接给指挥部门下达命令,所以互通情报线路不畅,容易产生矛盾,而且传递路线长。
4.矩阵制组织结构图最典型的特征就是职能部门和指挥部门纵横交叉,呈棋盘状。
优点:监理人员可以从一个项目转到另一个项目,具有较大机动性和适应性,有利于业务能力的提高和复杂问题的解决。
缺点:容易出现扯皮推诿的现象。