2016年注册会计师《公司战略与风险管理》精选辅导题（四）_第2页

　　5、多选题

　　钻石模型分析的决定因素有（ ）。

　　A、生产要素

　　B、政府环境

　　C、相关与支持性产业的存在

　　D、企业战略、企业结构和同业竞争的表现

　　【正确答案】ACD

　　【答案解析】本题考核钻石模型分析。钻石模型分析的决定要素有：（1）生产要素；（2）需求条件；（3）相关与支持性产业的存在；（4）企业战略、企业结构和同业竞争。

　　6、多选题

　　甲企业是我国一家大型袜业企业，产品主要在国内市场进行销售。2006年，该企业管理层根据国际经济社会环境的变化，决定在劳动力成本更低的东南亚国家建立生产企业，以有效降低成本，同时积极开拓欧美客户，扩大销售。该企业进行国际化的动因包括（ ）。

　　A、寻求市场

　　B、寻求效率

　　C、寻求资源

　　D、寻求现成资产

　　【正确答案】AB

　　【答案解析】本题考核发展中国家企业的国际化经营动因。国际化经营的动因包括四个：寻求市场；寻求效率；寻求资源；寻求现成资产。该企业积极开拓欧美市场，力图扩大销售，属于寻求市场，选项A正确；同时该企业将生产厂设在东南亚国家，目的是寻求更低的劳动力成本，这种动因属于寻求效率，选项B正确。

　　7、单选题

　　镇远集团负责人王某正在为决定对某事业部的管理人员张某授予多少权责而进行谋划，以便很好地控制企业创造价值的活动，镇远集团的组织分工属于（ ）。

　　A、集权分工

　　B、分权分工

　　C、横向分工

　　D、纵向分工

　　【正确答案】D

　　【答案解析】本题考核组织结构的构成要素。企业高层管理人员必须在如何分配组织的决策权上做出选择，以便很好地控制企业创造价值的活动。这种选择就是纵向分工的选择。例如，企业高层管理人员必须决定对事业部的管理人员授予多少权责。所以，选项D是答案。