2016年注册会计师《公司战略与风险管理》精选辅导题(一)_第2页

考试站(www.examzz.com)   【考试站:中国教育考试第一门户】   2016年5月20日

  5、多选题

  H公司是一家大型家电企业,与日本S公司建立战略联盟。利用S公司在日本发达的销售网络进入日本家电市场。根据以上信息可以判断,H公司采用战略联盟的动因有( )。

  A、促进技术创新

  B、避免经营风险

  C、实现资源互补

  D、开拓新的市场

  【正确答案】CD

  【答案解析】本题考核战略联盟的动因。企业战略联盟形成的动因:(1)促进技术创新。(2)避免经营风险。(3)避免或减少竞争。(4)实现资源互补。(5)开拓新的市场。(6)降低协调成本。

  H公司利用S公司的销售网络属于实现资源互补。进入日本家电市场属于开拓新的市场。

  6、单选题

  甲公司是一家传统胶片生产企业,受消费者需求变化和技术发展的影响,该公司利润一直处于下滑状态。由于甲公司长期以来一直集中于胶片的生产,忽视了相关产品的发展,致使自身缺乏相关产品的生产能力。根据以上信息可以判断,甲公司较为现实的选择是( )。

  A、相关多元化战略

  B、非相关多元化战略

  C、一体化战略

  D、暂停战略

  【正确答案】B

  【答案解析】本题主要考核多元化战略。如果企业当前产业缺乏吸引力,而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务,较为现实的选择就是采用非相关多元化战略。

  7、单选题

  下列关于准时生产系统(JIT)的表述中,正确的是( )。

  A、JIT要求企业为防止发生配送延迟的情况储备材料和部件

  B、JIT使企业生产对供应商的依赖性降低

  C、JIT可用于服务型企业和制造型企业

  D、JIT与企业的采购策略并不相关

  【正确答案】C

  【答案解析】本题考核准时生产系统。JIT理念可用于服务型企业及制造型企业,所以选项C的说法正确;采用JIT时,配送到生产现场的部件和材料正如生产所需,企业不会为防止发生配送延迟的情况而储备材料和部件,所以选项A的说法不正确;采用JIT时,生产对供应商的依赖性较强,如果供应商没有按时配备,则整个生产计划都会被延误,所以选项B的说法不正确;采用JIT时,采购策略就是采购正如生产所需,与采购策略是相关的,所以选项D的说法不正确。


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