2013年注册会计师考试《公司战略与风险管理》参考练习（二）

考试站(www.examzz.com)为帮助2013年参加注册会计师考试的学员能顺利通过考试，特提供以下试题作为参考！

6、在产品生命周期的不同阶段，企业的战略途径不同，下列说明正确的有（　）。
A.引入期的主要战略是投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量
B.衰退期的战略途径是控制成本，以求能维持正的现金流量
C.成长期的主要战略路径是提高效率，降低成本
D.成熟期的主要的战略路径是市场营销


7、下列关于成长期的说法正确的有（　）。
A.成长期的标志是产品销量节节攀升，产品的买主群已经扩大
B.成长期企业的战略目标是扩大市场份额，争取成为领头羊
C.成长期的经营风险有所下降，主要是产品本身的不确定性在降低
D.成长期的主要战略路径是市场营销


8、波士顿咨询集团的组合是有用的，因为它为计划者提供了一个框架，可以考虑和预测潜在的增长，并通过评估市场份额和可能的现金流量变动来评估竞争的程度。然而,它不能被随意使用，原因在于（　）。
A.该模型不可以在两个机会之间进行比较
B.该矩阵集中于未来的市场和未来的产品
C.该矩阵没有考虑风险
D.该矩阵很难预测增长


9、下列关于波士顿矩阵中问号产品的表述中，不正确的有（　）。
A.问号产品是指市场增长较低、市场份额较低的产品，因此企业通常都不能产生大量现金，而出现负现金流
B.问号产品是指市场增长较低、市场份额较高的产品，因此企业通常都会实施多元化战略去获取更高的利润
C.问号产品是指市场增长较高、市场份额较高的产品，因此企业通常都会把其问号产品淘汰
D.问号产品是指市场增长较高、市场份额较低的产品，因此企业通常都不能产生大量现金，而出现负现金流


10、甲公司生产稳定，市场上价格战较为明显，产品同质化程度较高。毛利率和净利润率都在下降。根据以上信息可以判断，该公司可以采取的主要战略路径有（　）。
A.提高质量
B.提高效率
C.加大研发
D.降低成本


6、
【正确答案】：AB
【答案解析】：成熟期的主要的战略路径是提高效率，降低成本；成长期的主要的战略路径是市场营销。所以选项C、D不正确。 
【该题针对“生命周期理论与波士顿矩阵的组合”知识点进行考核】 
【答疑编号10325898】 
7、
【正确答案】：ACD
【答案解析】：成长期企业的战略目标是争取最大市场份额，并坚持到成熟期的到来。如果以较小的市场份额进入成熟期，则在开拓市场方面的投资很难得到补偿。扩大市场份额，争取成为领头羊是引入期的战略目标。 
【该题针对“生命周期理论与波士顿矩阵的组合”知识点进行考核】