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注会考试《战略与风险》知识点分享：企业能力分析

考试站(www.examzz.com)   【考试站：中国教育考试第一门户】   2013年7月20日
【企业能力】是指企业配置资源，发挥其生产和竞争作用的能力。

　　企业能力来源于企业有形资源、无形资源和组织资源的整合，是企业各种资源有机组合的结果。

分类　 内容　
研发能力　 主要从研发计划、研发组织、研发过程和研发效果几个方面衡量　
生产管理能力　 主要涉及五个方面：即生产过程、生产能力、库存管理、人力管理和质量管理　
营销能力　 可分为以下三种能力
①产品竞争能力：主要从产品的市场地位、收益性、成长性等方面来分析。
②销售活动能力，是对企业销售组织、销售绩效、销售渠道、销售计划等方面的综合考察。
③市场决策能力，是以产品竞争能力、销售活动能力的分析结果为依据的，是领导者对企业市场进行决策的能力。　
财务能力　 涉及两个方面：
① 筹集资金的能力
②使用和管理所筹集资金的能力　
组织管理能力　 主要从以下几个方面进行衡量：
① 职能管理体系的任务分工
②岗位责任
③集权和分权的情况
④组织结构（直线职能、事业部等）
⑤管理层次和管理范围的匹配　

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