公司战略与风险管理表格学习法：明茨伯格的5P战略_第2页

　　A.公司战略 B.业务单位战略 C.职能战略 D.企业整体战略

　　【正确答案】B

　　【答案解析】业务单位战略关注的是在特定市场、行业或产品中的竞争力。战略业务部门在公司总体战略的指导下做出相应战略决策的权力，包括对特定产品、市场、客户或地理区域做出战略决策。甲公司分别赋予两个部门在碳酸饮料和软饮料两个市场中制定战略的权力，这说明这些战略是面向特定市场的，因此属于业务单位层次的战略。

　　【例题3·单选题】乙公司是一家大型家电零售连锁企业，近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业，对其进行全面重组，注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力，希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间，该空调企业研发出了若干新产品，在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于（ 　）。

　　A.企业总体战略　　B.职能部门战略　　C.营销战略　　D.业务单位战略

　　【正确答案】D

　　【答案解析】业务单位战略又叫竞争战略或经营战略，关注的是在特定市场、行业或产品中的竞争力，即在选定的业务范围内或在选定的市场——产品区域内如何进行竞争。

　　【例题4·多选题】下列说法不正确的是（ 　）。

　　A.公司战略涉及在选定的业务范围内或在选定的市场——产品区域内如何进行竞争

　　B.竞争战略的作用在于统一协调重要职能部门所采取的战略行动

　　C.职能战略的重要作用在于资源分配

　　D.公司战略的重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化

　　【正确答案】ACD

　　【答案解析】业务单位战略又称竞争战略，涉及在选定的业务范围内或在选定的市场——产品区域内如何进行竞争，因此选项A说法不正确。职能战略的重要作用在于制定恰当的行动方案和策略，以支持业务单位战略。而资源分配主要是由公司战略解决，因此选项C的说法不正确。职能战略的重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化，因此选项D的说法不正确。

　　【例题5·多选题】下列决策属于公司战略范畴的有（ 　）。

　　A.开发新产品的决策　　B.确定市场营销渠道

　　C.设计组织结构 　　D.处理与外部利益相关者之间关系的决策

　　【正确答案】ACD

　　【答案解析】公司战略规定了企业使命和目标、企业宗旨以及发展计划、整体的产品或市场决策，例如，是否需要开发新产品、扩张生产线、进入新市场、实施兼并收购、或如何获取足够的资金以最低的成本来满足业务需要。它还包含其它重大决策，例如，设计组织结构、搭建信息技术基础设施、促进业务发展、处理与外部利益相关者（如股东、政府和其它监管机构）之间的关系。竞争战略是在战略业务单位这个层次决定的，包括如何实现竞争优势，以便最大限度地提高企业盈利能力和扩大市场份额，确定相关产品的范围、价格、促销手段和市场营销渠道等。所以，选项B不对。