(五)同业竞争者的竞争强度
行业现有竞争者之间的竞争程度,竞争强度取决以下因素:
1、竞争者数量;
2、行业增长率;
3、行业固定成本;
4、产品转换成本;
5、不确定性;
6、战略重要性;
7、退出壁垒。
可以使用五力模型来识别影响企业的关键因素,从而确定可获得的机会和应考虑的威胁。在一个理想市场中,供应商及客户的议价能力低、无替代品、进入壁垒高、竞争者之间的竞争程度弱,则很容易赚取利润。这种理想的状况可带来较高的行业赢利能力。行业的高赢利能力并不意味着行业中所有的企业都会拥有相似的赢利能力。企业应该综合考虑和评估行业赢利能力后,才能评估企业的赢利能力。知道行业情况,才能知道自己经营的好与坏。