2013年注册会计师专业阶段《公司战略与风险管理》考试大纲

（一）战略与战略管理

1．公司战略的基本概念

（1）公司战略的定义

（2）公司的使命与目标

（3）公司战略的层次

2．公司战略管理

（1）战略管理过程

（2）战略变革管理

（3）战略管理中的权力与利益相关者

（4）信息技术在战略管理中的作用

（二）战略分析

1．企业外部环境分析

（1）宏观环境分析

（2）产业环境分析

①产品生命周期

②产业五种竞争力

③成功关键因素分析

（3）竞争环境分析

①竞争对手分析

②产业内的战略群组

（4）市场需求分析

①市场需求的决定因素

②消费者分析

2．企业内部环境分析

（1）企业资源与能力分析

①企业资源分析

②企业能力分析

③企业的核心能力

（2）价值链分析

①价值链的两类活动

②价值链确定

③企业资源能力的价值链分析

（3）业务组合分析

①波士顿矩阵

②通用矩阵

（4）SWOT分析

①基本原理

②SWOT分析法的应用

3．差距分析

（1）外部环境和业务单位战略差距

（2）内部环境和业务单位战略差距

（3）公司层（总体）战略的差距分析

（三）战略选择

1．总体战略（公司层战略）

（1）总体战略的主要类型

①发展战略

②稳定战略

③收缩战略

（2）发展战略的主要途径

①发展战略可选择的途径

②并购战略

③内部发展战略

④企业战略联盟

2．业务单位战略

（1）成本领先战略

（2）差异化战略

（3）集中化战略

（4）基本战略的综合分析——“战略钟”

3．职能战略

（1）市场营销战略

（2）研究与开发战略

（3）生产运营战略

（4）采购战略

（5）人力资源战略

（6）财务战略

（7）信息战略

4．国际化经营战略

（1）企业国际化经营动因

（2）钻石模型分析

（3）国际市场进入模式

（4）国际化经营的战略类型

（四）战略实施

1．公司战略与组织结构

（1）组织结构的构成要素

（2）纵横向分工结构

（3）企业战略与组织结构

2．公司战略与企业文化

（1）企业文化的概念

（2）企业文化的类型

（3）文化与绩效

（4）战略稳定性与文化适应性

3．战略控制

（1）战略控制的过程

（2）战略控制方法

①预算与预算控制

②企业业绩衡量指标

③平衡计分卡的业绩衡量方法

④统计分析与专题报告

（五）风险与风险管理

1．风险概述

（1）风险的概念

（2）企业面对的风险种类

2．风险管理概述

（1）企业风险管理发展历程

（2）风险管理的概念

（3）风险管理的目标

（4）风险管理的范围

（5）风险管理成本与效益

（6）风险管理的文化

（7）实施风险管理的障碍与关键问题

2．风险管理基本流程

（1）收集风险管理初始信息

（2）进行风险评估

（3）制定风险管理策略

（4）提出和实施风险管理解决方案

（5）风险管理的监督与改进

3．风险管理体系

（1）风险管理策略

（2）风险管理组织体系

（3）内部控制系统

（4）风险理财措施

（5）风险管理信息系统

4．风险管理技术与方法

（1）头脑风暴法

（2）德尔菲法（Delphi Method）

（3）失效模式影响和危害度分析法（FMECA）

（4）流程图分析法（Flow Charts Analysis）

（5）马尔科夫分析法（Markov analysis）

（6）风险评估系图法

（7）情景分析法

（8）敏感性分析法

（9）事件树分析法（ETA）

（10）决策树法

（11）蒙特卡洛随机模拟法

（12）统计推论法

（六）风险管理框架下的内部控制

1．内部控制与风险管理的关系

（1）企业内部控制理论的演变与发展

（2）内部控制与风险管理的关系

2．我国内部控制规范体系

（1）我国内部控制规范体系的建立与发展

（2）内部控制规范的框架体系

3．内部控制基本规范

（1）内部控制的目标

（2）内部控制的原则

（3）内部控制的实施体系

（4）内部控制的要素

4．内部控制应用指引

（1）组织架构

（2）发展战略

（3）人力资源

（4）社会责任

（5）企业文化

（6）资金活动

（7）采购业务

（8）资产管理

（9）销售业务

（10）研究与开发

（11）工程项目

（12）担保业务

（13）业务外包

（14）财务报告

（15）全面预算

（16）合同管理

（17）内部信息传递

（18）信息系统

5．内部控制评价与审计

（1）内部控制评价

（2）企业内部控制审计

（3）审计委员会在内部控制中的作用

6．风险管理、内部控制与公司治理

（1）公司治理

（2）风险管理、内部控制、公司治理三者的关系