(1)商业银行自身问题所造成的流动性危机。例如,商业银行的资产质量严重低下,无法继续产生正常的现金流入,可用资金严重匮乏,而此时大量负债无法展期或以其他负债替代,必须按期偿还,因此不得不依赖从资金市场大规模融资或出售流动性资产,从而引发流动性危机。例如,具有一百多年历史的巴林银行,由于内部控制方面的严重疏漏被个别交易员利用,违规交易衍生产品并遭受巨额损失,最终巴林银行因无法筹措到足够的资金弥补损失而被迫宣布破产倒闭。
实质上,商业银行绝大多数流动性危机的根源都在于自身管理能力和技术水平存在致命的薄弱环节。
(2)整体市场危机。2008年爆发的全球金融危机,是流动性危机噩梦最真实的写照,几乎所有国际性商业银行的流动性状况都受到了不同程度的影响,严重损害了全球经济和金融体系的稳定与繁荣。值得注意的是,在此危机条件下,市场对商业银行的信用等级高度重视,由此导致不同商业银行的融资能力形成巨大反差,有些追逐高风险、高收益的商业银行因不堪承受巨额投机损失而破产倒闭,而有些稳健经营、信誉卓著的商业银行则成为剩余资金的安全避风港,在危机中反而提高了自身的流动性和竞争能力。
在最坏情景下,商业银行需要测算现金流量的可能变动范围,此时应当持审慎态度,在分析现金流入时采用较晚的日期,金额适当降低;而在分析现金流出时采用较早的日期,金额适当提高。将特定时段内的预期现金流入和现金流出之间的余额相加,则能够把握商业银行在三种情景下的流动性演变和资金净余缺的情况,从而合理判断商业银行的流动性状况。
四、流动性风险管理方法
本币流动性风险管理:
(1)设立相应的比率/指标。
(2)计算总的流动性需求,包括负债流动性需求,商业银行总的流动性需求。
①商业银行的负债流动性需求。商业银行可将特定时段内的存款分为三类:
第一类,敏感负债,对利率非常敏感,随时都可能提取,如证券业存款。对这部分负债,商业银行应保持较强的流动性储备,可持有其总额的80%.
第二类,脆弱资金,部分为短期内提取的存款,如政府税款、电力等费用收入。商业银行可以流动资产的形式持有其30%左右。
第三类,核心存款,除极少部分外,几乎不会在一年内提取。商业银行可将其15%投入流动资产。
根据上述分类及参数标准,可获得商业银行的负债流动性需求:
商业银行的负债流动性需求=0.8 ×(敏感负债-法定储备)+0.3×(脆弱资金-法定储备) 0.15×(核心存款-法定储备)