咨询工程师2014年项目组织与管理摸底题22_第2页

【例6】（08真题）作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是（　）。
　　A.工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速
　　B.贷款安全，偿还债务及时
　　C.工作环境优良，人力和物力资源充足
　　D.投资少、收益高、时间短、质量合格
　　 [答疑编号950112010106]
  
【答案】D
【解析】业主的要求和期望主要是：投资少、收益高、时间短、质量合格。参见教材P6。

 

　　【例7】在PRINCE2的8个管理过程中，贯穿于项目始终并支持其他过程的有（　）。
　　A.指导项目（DP）
　　B.控制一个阶段（CS）
　　C.管理产品交付（MP）
　　D.计划（PL）
　　E.管理项目阶段边线（SB）
　　 [答疑编号950112010107]
  
【答案】AD
【解析】PL和DP过程贯穿于项目始终，支持其他六个过程。参见教材P9。

 

　　【例8】建立在美国项目管理协会的方法及道德伦理基础之上，且能作为项目管理资质与能力评估模型的是（　）。
　　A.PMBOK
　　B.PRINCE
　　C.ICB
　　D.PMI
　　 [答疑编号950112010108]
  
【答案】C
【解析】ICB作为项目管理资质与能力评估模型，建立在美国项目管理协会的方法论及道德伦理基础上。ICB的关注点是项目管理者的资质与能力。参见教材P11。

【例9】保证项目产品功能特性的过程是（　）。
　　A.项目管理过程
　　B.项目的资金投入过程
　　C.创造项目产品的过程
　　D.项目的销售过程
　　 [答疑编号950112010113]
  
【答案】C
【解析】项目过程分为两大类，一类是创造项目产品的过程。创造项目产品的过程因产品的不同而各异，这些过程关注实现项目产品的特性、功能和质量。另一类是项目管理过程，不因产品不同而各异。参见教材P15。

 

　　【例10】（2012真题）国际标准化与国际咨询师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是（　）。
　　A.计划—实施—检查—处理
　　B.计划—指挥—监督—检查
　　C.指挥—监督—运转—协调
　　D.计划—沟通—指挥—协调
　　 [答疑编号950112010114]
  
【答案】A
【解析】推荐采用国际通用的PDCA（计划—实施—检查—处理）循环方法。参见教材P16。