咨询工程师2014年项目组织与管理摸底题23

单项选择题
　【例1】下列不属于工程项目业主管理模式的是（　）。
　　A.PM 　B.CM 　C.DM 　D.BOT
　　 [答疑编号950112010115]
  
【答案】D
【解析】BOT模式属于工程项目融资管理模式。参见教材P18。

　　【例2】大型项目或大型复杂项目，特别是业主的管理能力不强的情况，应采用的模式是（　）。
　　A.PM模式
　　B.PMC模式
　　C.D—B总承包
　　D.EPC模式
　　 [答疑编号950112010116]
  
【答案】A
【解析】对于业主而言，使用PM模式能够利用专业项目管理单位的管理经验，有可能缩短项目工期，总成本、进度和质量控制比传统的施工合同更有效。但是，增加了业主的额外费用；业主与设计单位之间通过项目管理单位进行沟通，不利于提高沟通质量；项目管理单位的职责不易明确。因而，主要用于大型项目或大型复杂项目，特别是业主的管理能力不强的情况。参见教材P18。

　　【例3】下列关于“代建制”实施方式的说法不正确的是（　）
　　A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建
　　B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和项目建设实施阶段代建
　　C.代建制中代建人还需要采购施工承包商
　　D.项目建设实施阶段中，投资人应选择好设计单位
　　 [答疑编号950112010117]
  
【答案】D
【解析】建设项目前期阶段应选择好设计单位。参见教材P21。

　　【例4】一种有限追索权的项目融资方式，即只能以项目自身的资产和运行时的现金作为偿还贷款的来源，体现了工程项目管理模式中的（　）。
　　A.BOT模式
　　B.PFI模式
　　C.PPP模式
　　D.PMC模式
　　 [答疑编号950112010118]
  
【答案】A
【解析】BOT模式是一种有限追索权的项目融资方式，贷款人只承担有限的责任和义务，债权人只能对项目发起人在一个规定的范围、时间和金额上实现追索，即只能以项目自身的资产和运行时的现金作为偿还贷款的来源。参见教材P23。

　　【例5】传统的项目管理模式的核心组织是（　）。
　　A.计划—招投标—建造
　　B.融资—设计—采购—运营
　　C.业主—咨询工程师—承包商
　　D.运营商—施工方—承包商
　　 [答疑编号950112010119]
  
【答案】C
【解析】传统的项目管理模式即“设计——招投标——建造”（Design—Bid—Build，DBB）模式，将设计、施工分别委托不同单位承担。该模式的核心组织为“业主—咨询工程师—承包商”。目前我国大部分工程项目采用这种模式。参见教材P24。