咨询工程师2014年项目组织与管理摸底题21_第2页

考试站(www.examzz.com)   【考试站:中国教育考试第一门户】   2014年5月29日
6.工程项目进度计划制定的依据包括( )。

  A.项目网络图 B.强制日期 C.时间估计 D.进度管理计划 E.资源储备说明

  答案:ABCE

  点评:制定项目进度计划的依据:(1)工程项目网络图;(2)时间估计;(3)资源储备说明;(4)项目日历和资源日历;(5)制约因素,包括强制日期、关键事件或主要里程碑、假定前提。详见教材Pl52.

  考试要点:制定进度计划的依据。

  7.工程项目进度计划优化中的费用优化是为了寻求( )。

  A.资源有限条件下的最短工期安排

  B.最低成本时的最短工期安排

  C.资源均衡使用时的最短工期安排

  D.满足要求工期时的最低成本安排

  E.最低成本条件下资源均衡安排

  答案:BD

  点评:费用优化又叫工期成本优化,是寻求最低成本的最短工期安排,或按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。详见教材Pl57.

  考试要点:费用优化的概念。

  8.建筑安装工程费用构成中的税金包括( )。

  A.城市维护建设税

  B.营业税

  C.土地使用税

  D.所得税

  E.教育费附加

  答案:ABE .

  点评:建筑安装工程税金是指国家税法规定的应计人建筑安装工程造价的营业税、城市维护建设税及教育费附加。详见教材Pl71.

  考试要点:建筑安装工程费。

  9.工程项目费用管理过程包括( )。

  A.费用估算 B.费用计划编制 C.费用控制 D.编制资源消耗计划 E.资源优化

  答案: ABCD

  点评:工程项目费用管理过程包括费用估算、费用计划编制、费用控制、编制资源消耗计划。详见教材Pl6.

  考试要点:工程项目费用管理过程。

  10.下列关于工程项目资源需求分析的表述中,正确的是( )。

  A.在工程项目实施阶段需要由业主对项目所需资源进行全面分析

  B.编制资源消耗计划首先要确定需要的资源种类、数量及使用时间

  C.在工程项目设计阶段需要大量的市场调研人员进行市场调查工作

  D.在工程项目施工阶段对资源需求非常多

  E.在工程项目准备阶段对资源需求非常多

  答案:BD

  点评:在工程项目决策阶段,需要咨询工程师牵头,组织各专业技术人员对工程项目进行全面、系统的分析,为决策者提供决策的依据;在工程项目计划和设计阶段,要围绕工程项目的设计进行大量的工作,需要建筑、结构、水、电、暖等多专业工程师的参与,同时需要电脑(含软件)、绘图仪等设备;工程项目施工阶段对管理人员、技术人员特别是一般劳动力的需求很多,对材料和设备的需求就更大,而竣工阶段对资源的需求则非常少。详见教材Pl7.


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