咨询工程师2014年项目组织与管理摸底题15_第2页

　　A.职责安排矩阵 B.组织关系图表 C.人员管理计划 D.人员安排说明

　　答案：A

　　点评：项目团队成员的角色、职责与项目范围的确定是紧密联系的。职责安排矩阵通常就是用于这一目的。只有A正确。详见教材P82.

　　考试要点：职责安排矩阵的内容。

　　7.不属于项目组织计划范围的是( )。

　　A.角色与职责分工 B.人员配备管理计划

　　C.组织关系图表 D.人员配合训练计划

　　答案：D

　　点评：组织计划通常包括角色和职责安排、人员配备管理计划、组织关系图表和有关说明四方面的内容。因此，D为正确选项。详见教材P82.

　　考试要点：组织计划的内容。

　　8.工程项目的人力资源管理中，首先要进行( )。

　　A.组织关系图表编制 B.人员情况调查 C.工作分析 D.人员配备计划编制

　　答案： C

　　点评：在工程项目的人力资源管理中，为了做好项目组织计划工作，首先要进行工作分析。只有C正确。详见教材P82.

　　考试要点：工程项目人力资源管理的一般过程。

　　9.通过某种图形形式确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的管理工具是( )。

　　A.巴雷特图 B.职责安排矩阵 C.鱼刺图 D.组织关系图

　　答案：D

　　点评：组织关系图就是通过某种图形形式来确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系。只有D正确。详见教材P83.

　　考试要点：组织关系图表的概念。

　　10.在项目团队的发展过程中，团队状态最好的时期是( )。

　　A.形成阶段 B.规范阶段 C.磨合阶段 D.表现阶段

　　答案：D

　　点评：团队的形成阶段主要是组建团队的过程，磨合阶段是团队从组建到规范阶段的过渡过程，经过磨合阶段，团队的工作开始进入有序化状态，团队的各项规则经过建立、补充与完善，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化、新的工作规范，培养了初步的团队精神。经过上述三个阶段，团队进入了表现阶段，这是团队的最好状态的时期。显然，D是正确选项。详见教材Pl02.

　　考试要点：项目团队从组建到发展起来要经历的几个阶段的特点。