咨询工程师2014年项目组织与管理摸底题13

　　A.决策 B.准备 C.实施 D.验收

　　答案：B

　　点评：工程项目准备阶段的主要工作包括工程项目的初步设计和施工图设计、工程项目计划的制定和工程项目征地及建设条件的准备、工程项目招标及承包商的选定、签定工程承包合同。本阶段是战略决策的具体化，它在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。详见教材P2.

　　考试要点：工程项目建设周期。

　　2.参与工程项目管理的各方面都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是( )。

　　A.合理的报酬与松弛的工作进度表 B.工程项目能有很高的利润

　　C.合理的报酬与严格的工作进度表 D.项目产出品或提供的服务质量优良

　　答案：A

　　点评：咨询部门主要希望合理的报酬、松弛的工作进度表、迅速提供信息、迅速决策、及时支付工作报酬。详见教材P4.

　　考试要点：工程项目主要利害关系者的要求和期望。

　　3.工程项目管理的基本原理不包括( )。

　　A.目标的系统管理 B.过程控制管理 C.信息技术管理 D.项目层次管理

　　答案：D

　　点评：工程项目管理的基本原理主要是目标的系统管理、过程控制管理、信息技术管理。详见教材P6.

　　考试要点：工程项目管理的基本原理。

　　4.工程项目目标系统表现为一个( )结构。

　　A.开放的并列 8.递阶层次 C.多目标的平行 D.完整的封闭

　　答案：B

　　点评：工程项目目标系统是一种层次结构，将工程项目的总目标分解成子目标，子目标再分解成可执行的第三级目标，如此一直分解下去，形成层次性的目标结构。目标系统至少由系统目标、子目标和可执行目标三个层次构成。详见教材P8.

　　考试要点：建立目标系统。

　　5.保证项目产品功能特性的过程是( )。

　　A.项目的资金投入过程 B.项目的销售过程

　　C.创造项目产品的过程 D.项目产品的使用过程

　　答案：C

　　点评：创造项目产品的过程只能保证项目产品的功能特性，而项目的管理过程则是利用项目管理的先进技术保证项目的效率和效益。详见教材Pl0.

　　考试要点：过程控制管理。