[解题要点]P 60项目管理组织的作用。
2.[答案]B
[解题要点]P 74项目式组织形式。
3.[答案]A
[解题要点]P 72职能式组织形式。
4.[答案]B
[解题要点]P 77~P 79复合式。在职能式与矩阵式之间没有完全绝对的分界线,一般地,小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用职能式组织形式,复合式组织结构的最大特点是方式灵活,而不是缺点。
5.[答案]c
[解题要点]P 78管理组织结构调整优化的原因。
6.[答案]D
[解题要点]P 82~P 85工程项目人力资源管理的基本内容。
7.[答案]D
[解题要点]P 90~P 91项目经理的位置。
8.[答案]D
[解题要点]P 106招标投标管理的基本原则。招标投标管理的基本原则包括:公开原则、公平原则、公正原则、诚实信用原则、独立原则、接受行政监督原则。
9.[答案]B
[解题要点]P 115~P 116投标文件编制与送达。
10.[答案]C
[解题要点]P 117签订合同。