考点二 激励理论
激励理论的主要内容
理论 |
相关内容 | |
需要层次理论 |
主要观点 |
(1)认为人均有五种需要,由低到高依次是:生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要,只是在不同的时期表现出来的各种需要的强烈程度不同而已 |
应用 |
(1)管理者需要考虑员工不同层次的需要 |
续表
理论 |
相关内容 | |
激励因素 |
因素:成就感、别人的认可、工作本身、责任和晋升等 | |
双因素理论 |
保健因素 |
因素:组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等 |
ERG理论 |
(1)三种核心需要:生存(E)需要、奖系(R)需要、成长(G)需要 | |
成就需要 |
(1)特点:选择适度的风险、有较强的责任感、希望能够得到及时的反馈 | |
i重需要理论 |
权力需要 |
(1)喜炊支配、影响别人,喜欢对人“发号施令”,十分重视争取地位和影响力 |
亲和需要 |
(1)往往重视被别人接受和喜欢,追求友谊和合作,在组织中有良好的人际关系,易被别人影响.往往充当被管理者的角色 | |
主要内容 |
(1)员工倾向于将自己的产出与投入①的比率与他人的产出与投入的比率相比较,来进行公平判断 | |
公平理论 |
恢复公平 |
(1)改变自已的投入或产出 |
三种因素 |
(1)效价:一个人需要多少报酬 | |
期望理论 |
关系式 |
效价×期望×工具性=动机 |
特色 |
(1)强调情景性,认为没有放之四海而皆准的单一原则可以用来解释每一个人的动机 | |
强化理论 |
(1)认为行为的结果对行为本身有强化作用,是行为的主要驱动因素 |