2015年监理工程师《案例分析》考前讲义(第二十五考点)

第二十五考点、施工进度计划的检查与调整

　　一、施工进度计划监测与检查的内容
　　二、施工进度计划的调整
　　1．调整的内容
　　施工内容；工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应等。调整施工进度计划采用的原理、方法与施工进度计划的优化相同。
　　2．调整施工进度计划的步骤
　　3．进度计划的调整
　　4．工期优化
　　工期优化的原则：
　　(1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；
　　(2)有备用资源的丁作；
　　(3)缩短持续时间所需增加的资源、费用最少的工作。
　　5．资源优化
　　分两种模式：“资源有限、工期最短”的优化，“工期固定、资源均衡”的优化。
　　资源优化的前提条件是：
　　(1)优化过程中．不改变网络计划中各项工作之间的逻辑关系；
　　(2)优化过程中，不改变网络计划中各项工作的持续时间；
　　(3)网络计划中各工作单位时间所需资源数量为合理常量；
　　(4)除明确可中断的工作外，优化过程中一般不允许中断工作，应保持其连续性。
　　6．费用优化
　　三、施工进度计划调整示例
　　案例
　　1．背景
　　某单项工程，按图所示进度计划网络图组织施工。
　　
　　事件一：在第75天进行的进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B刚刚开工。建设单位要求施工单位必须采取赶工措施，保证总工期。项目部向建设单位上报了进度计划调整方案，其中调整步骤是分析进度计划检查结果，分析进度偏差的影响并确定调整的对象和目标，选择适当的调整方法，编制调整方案。建设单位认为内容不全。
　　本工程各工作相关参数见表：
　　相关参数表

事件二：项目部向施工企业负责人上报阶段项目进度报告，其内容主要包括：进度执行情况的综合描述，实际施工进度，资源供应进度。但遭到施工企业负责人的批评。
　　2．问题
　　(1)事件一中，应如何调整原计划，并列出详细调整过程；试计算经调整后，所需投入的赶工费用。
　　(2)重新绘制事件一发生后的进度计划网络图，并列出关键线路（以工作表示）。
　　(3)事件一中，还应补充调整施工进度计划步骤的哪些内容？
　　(4)事件二中，项目进度报告还应补充哪些内容？
　　3．分析与答案
　　(1)解答如下：
　　1)A拖后15d，此时的关键线路：B→D→H：
　　①其中工作B赶工费率最低，故先对工作B持续时间进行压缩