2016年5月新闻工作者述职报告范文

　　述职报告范文

　　说起创收，今年可以说是非常难的一年，一是跟工资紧紧挂钩，二是仍然没有很大的突破，2014年只完成了全年任务的51.6%---34833元的任务，离着既定目标相差甚远，2015年来了，今年还要这样吗?

　　节目，2014年担着两档直播节目《超级秀》、《汽车俱乐部》，现在回头看看，好像两边一头都没占着，节目节目一般般，创收创收一般般，现在已经实行企业化管理，企业不养闲人，如果再照此以往，想想都觉得害怕，2015年来了，必须要全新改变了!

　　因为节目的变化，今年调整到了“掌上邹平”组，综合起来今年的三大任务--

　　1、《超级秀》要保质保量的上好每一期节目!

　　2、掌上邹XX要保质保量的推送每一期内容，同时组织策划活动增加微友的关注量，使其早日成为创收的一大利器!

　　3、努力跑创收，来到电台近七年的时间，不能再木木惶惶，调整自己的心态，在不拖电台后腿的基础上争取更大的创收!

　　结合这一年的工作，为什么回首时无从下笔，为什么觉得工作没做好，综其原因，问自己一个问题就能全部解决：“你的心态端正吗?是啊，心态都不端正，何谈工作?就单从创收上来说，看到其他同事又有了业务，想的不是自己为什么跑不着?创收数字这么低?而是找出种种借口来逃避，“人家有关系吧?”“每天工作这么忙，哪有时间跑广告?”可是这些都能成为自己不出去跑广告的理由吗?肯定不能!别人就没有工作吗?别人就不忙吗?别人在外面风吹日晒受苦受累你知道吗?事事都为着自己转，事事都打自己的小算盘，经常保持这种心态，怎么能成大事呢?看看现在的自己，有没有认真去了解的客户的需求，有没有认真的给客户做一份宣传策划?什么都没做，冒然的去跑广告，跑不着就说出一大堆的理由，如果再不改正现在的错误思想，势必下一个淘汰的就是自己!

　　在接下来的2015年，必须端正自己的工作态度，多学习给自己充电，努力学习提高创收业务的方式方法，杜绝任何理由和借口，扑下身子真正的走出去跟市场结合。对于现在的媒体来说，已经不仅仅是单纯的品牌广告，静静的等客户上门的时候了，商家在改变，我们也要转型，今年也听了很多老师的讲课，像现在的广告宣传如何能够达到双方共赢，首先思路要转变，知道商家的诉求是什么，策划方案非常重要，同时，要搭载活动，直接点对点的把宣传送到百姓的手中，而且每一场活动都要保质保量的完成，从而塑造出商家、电台在社会上的影响力，团购就是一个很好的例子!除此之外，各个节目组都可以通过自身的节目优势打造属于自己的活动范畴，想要提高自己的业务水平，必须要仔细钻研仔细揣摩，贴地飞行!对于有意向的商家，要变着法的通过多种形式的品牌合作来实现双方的利润化，让客户认可我们，试想如果我们再带着错误的思想以及平庸的策划去跑创收，成效肯定不大。

　　现在的宣传平台选择空间越来越多，拼的已经不仅仅是关系和价格，还有策划，这才是重中之重，因为企业最终还是要回归到利润上面，同时调整好自己的心态，把“想干”真正的付诸到实际行动中，让自己始终保持着一股冲劲，要对自己负责，更要对工作负责，新的一年中，首先要保证自己的工资数，先把自己的工资挣出来，这是对自己最基本的要求，在完成工资数的基础上再向全年的总任务进军，最低也不能少于全年XXXXX元。不再将“想干”变成空想、幻想，而是真正的看到自己“想干”的成绩。

　　因为电台的升级改版，没有生命力的《汽车俱乐部》2015年已被“砍掉”，《超级秀》节目也调整到了下午直播，现在的节目，格式化的现象越来越明显，只能反映出一个问题：偷懒的成分太多!都说节目也是电台创收的一种延续，平时总抱怨说广告不好拉，那么如果日常节目前夕我们多用点功，上点心，把节目做出彩了，还用再担心广告业务的问题吗?

　　因为改版今年加入到了掌上邹平组，对于我来说压力非常大，掌上邹平可以说是邹平电台开辟的第二个创收平台，那么此时的我们就必须要把平台做出影响力，内容方面要贴地气，所以每天的推送内容必须谨慎，在此基础上，要适时的推出活动跟微友随时保持互动，这样大家才不会忘了你，才更够更好的帮助我们传播，2015年，争取每月推出一次大活动，每半个月有一次小活动，时时跟微友联系在一起，在此基础上，加大掌上邹平的业务创收，使其尽快的成熟起来!

　　近期在微信上学习了很多业务方面的知识，受益匪浅，尤其是好员工要用业绩来说话，读了好多遍时时在提醒自己!现在的自己每天看似好像很忙但迟迟不出成绩，那只能说明一个问题：自己还不合格，这样不仅浪费了自己的时间，更浪费了单位的宝贵时间，主任经常对我们说，地位是我们自己给自己的，有作为才能有地位。现在的形式真的很紧迫，我们的一个不留神或许就会落后大家一大步，尤其现在团队中又加入了很多新同事，如果不想让自己掉队，就必须端正自己的态度!以后一定要本着对自己负责、对工作负责的态度，日常多学习多给自己充电充实自身的能量!让自己2015年有一个全新的改变!

　　述职报告范文

　　各位领导、各位居民朋友：

　　大家好!非常感谢大家在百忙之中抽出专门时间参加我的述职述述廉报告会， 我叫张XX，XX派出所XX村驻区民警，现年42岁。我负责的辖区地处XX卫星城东南角，由一个行政村和一个居委会的13个平房大院组成，共有房屋院落1211个，出租房屋774户，2322间，辖区内安全防范力量共176人(治保积极分子 120人，治保巡逻队56 人，)。一年来，我严格按驻区民警工作职责，认真落实市局、分局、派出所以及属地政府、街道的工作部署，以忠诚、为民、公正、廉洁的人民警察核心价值观为指导，始终坚持理性、平和、文明、规范的执法理念，自觉践行爱国、创新、包容、厚德的北京精神，在各居委会和广大社区群众的鼎立支持下，比较顺利的完成了各项工作任务，本着大事不出，小事也不出的工作目标，以服务社区群众为基础，以压住发案为手段，以创建平安社区为目标的工作思路，针对辖区特点开展工作。下面，我结合一年来的工作情况，述职如下：

　　一、 上年度述职述廉中群众意见、建议办理和整改情况

　　在2013年底的述职述廉中，共收集整理群众意见建议10条2类，主要涉及有：

　　1、辖区内的入室盗案件时有发生。

　　针对此情况，我认真疏理了去年的案件，针对此类警情，所领导高度重视，年初3月份，副所长高松专门就此类警情组织社区民警分析研判，制定具体方案，在所领导的支持下，经过多方协调沟通，组建了由20人组成的夜间治安巡逻队;由15人组成的白天治安巡逻队;由12人组成的重点部位巡逻队，通过今年的努力，此类警情已得到有效控制，2014年全年我辖区入室盗案件同比下降近40%。

　　2、社区内出租房屋存在底数不清、居住人员身份登记不及时的问题。

　　对于这个问题，今年已经得到彻底解决，解决的主要途径是整合社区内专职力量通过入户核实，到目前为止我辖所有出租房屋和流动人口掌握情况已达到100%。

　　二、在驻区开展警务工作中，为解决影响群众安全感的突出问题而采取的主要措施及成效

　　影响群众安全感的的问题涉及方方面面，大到各类刑事案件，小到群众的日常生活，每年夏季的入室盗窃案件是影响群众安全感的突出问题，试想，我们睡一夜后发现自已家被盗了该是多么可怕的事情，为压住此类案件高发，我通过整合四支队伍，加大社区内的巡逻防控力度，将社区内的巡防队伍、重点部位巡逻队、流动人口管理员队伍，治安志愿者队伍有机整合，合理分工，形成了全方位、全时空的社区治安防控体系，通过努力，今年的入室盗窃发案明显下降，进一步维护了辖区良好的治安秩序。

　　三、了解掌握社区居民需求情况，为群众排忧解难、服务群众、做好事、办实事和对辖区群众的意见建议办理情况

　　群众期盼的，就是我们该办的，哪里有群众的需求，哪里就有社区民警的身影，方便群众、服务群众，为大家提供便利的服务是驻区民警密切联系群众的主要途径，我始终把方便群众，服务百姓做为自己工作的出发点和落脚点，今年以来具体做了以下几方面的工作：

　　1、驻区警务站的建成和投入使用，为服务社区群众提供了依托平台。

　　依托驻区警务站的建成和投入使用，利用警务站良好的硬件设施条件，我们设立了对外服务窗口，附近的居民可以方便的办理相关法律咨询、报警求助、暂住证办理等相关服务，同时，我们设立了24小时值班制度，随时做好为群众提供服务的准备。一年来，驻区警务站共受理群众报警求助100多件次，解决纠纷25件，帮助困难群众16人，为流动人口办理暂住证1000多人，解答群众各类咨询500多件次。同时，我们在警务站设立了专门的意见箱，随时接受群众对我们工作的监督，一年来，我们共接受群众意见建议6条，解决6条，共接受各类表扬信10封，接受锦旗18面。借此机会，我也向为建设驻区警务站给予全力支持保障的天宫院街道办事处、黄村镇政府以及广大社区群众表示衷心的感谢。

　　2、通过建立三级联动长效工作机制，以用好“四支队伍”为切入点，全力服务社区群众

　　姓名：考试站(www.examzz.com)

　　2016年5月16日