2016年注册会计师《公司战略与风险管理》精选辅导题（七）_第2页

　　B、不利于制定整体企业经营目标

　　C、不容易为管理层理解

　　D、可能阻碍部门资产投资决策

　　【正确答案】D

　　【答案解析】本题考核企业业绩衡量指标。投资回报率又称资本报酬率，资本报酬率=息税前利润/占用的资本×100%，该指标可能阻碍部门资产投资决策，放弃低于部门平均报酬率，但高于企业的资本成本的投资项目。

　　【提示】新教材中有该知识点，但是选项的表述在教材中没有原文，属于稍微有些超纲的题目，但是通过我们平时所学知识加上一些常识应该可以做出判断。

　　5、单选题

　　中庆企业目前所处的阶段主要是在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品与服务系列，则该企业可以采取的结构类型是（　）。

　　A、从简单结构到职能结构

　　B、从职能结构到事业部结构

　　C、从事业部结构到矩阵结构

　　D、从事业部结构到战略业务单位结构

　　【正确答案】B

　　【答案解析】本题考核企业战略与组织结构。

　　6、单选题

　　职能部门结构适用于哪种战略（　）。

　　A、市场渗透战略

　　B、市场开发战略

　　C、纵向一体化战略

　　D、多元化经营战略

　　【正确答案】B

　　【答案解析】本题考核企业战略与组织结构。市场开发战略：随着产业进一步发展，在一个地区的生产或销售已不能满足企业的发展速度和需要时，则要求企业将产品或服务扩展到其他地区中去。为了协调这些产品和服务形成标准化和专业化，企业组织要求有职能部门结构。

　　7、单选题

　　S公司是一家制药公司，该公司下设市场营销部、财务部、技术研发部等部门，其中市场营销部负责公司产品的营销和推广，技术研发部负责公司研制、开发新产品，完善产品的功能，财务部负责用账簿记录公司所有的交易。该公司采取的横向分工结构是（　）。

　　A、创业型组织结构

　　B、职能制组织结构

　　C、事业部组织结构

　　D、M型企业组织结构

　　【正确答案】B

　　【答案解析】本题考核横向分工结构。职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式。企业将职权和责任分配给专门单元的管理者，不同的部门拥有不同的业务职能。S公司下设市场营销部、财务部、技术研发部等部门，采取的是职能制组织结构。