注册会计师《公司战略与风险管理》模拟题19_第2页

考试站(www.examzz.com)   【考试站:中国教育考试第一门户】   2014年7月8日

9.某研究员提出,经过20年的发展,饮用水市场目前已进入成熟期。支持该研究员结论的市场现象包括( )。

A.行业内出现企业兼并的机会较多

B.市场上饮用水品牌的数量逐渐减少

C.行业产品利润率及企业的市场占有率同时处于低位

D.同行业企业战略重点倾向于关注效率、成本控制和市场细分
参考答案:AD
答案解析:行业进入成熟期,企业应重点关注效率、成本控制和市场细分。

在成熟期的后期,在该阶段,要监控行业是否存在潜在的兼并机会,通过探索新市场或研发新技术来继续扩张发展,或开发出具有不同特色或功能的新产品,进行战略管理至关重要。所以选项A、D是答案;选项B属于衰退期;选项C属于起步期。
【试题点评】本题考核“产品生命周期”的知识点。《注会战略》课程:冲刺试卷(二)多选题第9题、同步练习第7章单选题第8题均有所涉及。

10.下列各项甲公司内部控制的安排中,不能有效预防坏账损失发生的内部控制有( )。

A.在与客户谈判过程中,授权甲公司业务员将销售价格尽量降低到客户最希望的程度,以降低客户因交易金额过大而发生拒付款项的可能性

B.在与新客户建立业务关系前,甲公司市场部必须系统调查新客户的资信状况

C.在销售合同中明确规定预收账款在整个交易金额中的比例,并要求客户对未付款项提供担保

D.甲公司法律部必须在欠款客户破产清算过程中及时申报其债权,并要求合理清偿
参考答案:AD
答案解析:选项B对客户资信的调查、选项C对未付款项的担保,都可以有效的控制坏账损失的发生;但是A和D对付款方都没有一定的约束,所以不能有效控制坏账损失的产生。
【试题点评】本题考核“内部控制”的知识点。《注会战略》课程:冲刺试卷一单选题第11题、冲刺试卷二单选题第11题均有所涉及。

11.下列各项关于经营风险与财务风险的搭配方式的表述中,正确的有(  )。

A.高经营风险与高财务风险搭配通常因不符合风险投资者的期望而无法实现

B.高经营风险与低财务风险搭配是同时符合股东和债权人期望的现实搭配

C.低经营风险与高财务风险搭配是同时符合股东和债权人期望的现实搭配

D.经营风险与财务风险反向搭配是制定资本结构的一项战略性原则
参考答案:BCD
答案解析:本题考核经营风险与财务风险的搭配。选项A符合风险投资者的期望,对于投资人来说,较高的风险也会有较高的预期报酬。
【试题点评】本题考核“财务风险”的知识点。《注会战略》课程:冲刺试卷二多选题第14题、模拟试卷一多选题第13题均有所涉及。

12下列各项中,属于高质量信息关键要素的特征的有(  )。

A.完整性   
B.及时性

C.准确性   
D.成本效益
参考答案:ABCD
答案解析:本题考核的是信息的质量。其关键要素有一下特征:完整性;准确性;相关性;针对使用者的需要;权威性;及时性;易于使用;成本效益。
【试题点评】本题考核“信息质量”的知识点。《注会战略》课程:同步练习第8章单选题第14题中有所涉及。

13.下列各项关于信息战略的表述中,正确的有(  )。

A.信息管理战略应当确保将信息提供给用户且不会生成多余的信息

B.信息技术战略应当确保企业信息需求所必须的特定系统,包括硬件、软件和操作系统等

C.信息系**略应当遵循企业的财务战略,以确保财务战略实施中获得、保存、共享和使用恰当的信息

D.信息战略应当随着企业目标的改变、新技术的发展、软件硬件的更新以及企业的发展和多样化而变化
参考答案:ABD
答案解析:本题考核的是信息战略的类型。信息系**略应当遵循企业的经营战略,可获得、保存、共享和使用恰当的信息。选项D错误。
【试题点评】本题考核“信息战略”的知识点。《注会战略》课程:模拟试卷二单选题第16题、同步练习第12章单选题第6题中有所涉及。

14.甲公司是一家非上市大型企业,为了提前实施《企业内部控制基本规范》,正在考虑设立审计委员会。下列各项关于甲公司设立审计委员会的具体方案内容中,正确的有(  )。

A.在董事会下设立审计委员会

B.审计委员会的主要活动之一是核查对外报告规定的遵守情况

C.确保充分有效的内部控制是审计委员会的义务,其中包括负责监督内部审计部门的工作

D.审计委员会应当每两年对其权限及其有效性进行复核,并就必要的人员变更向董事会报告
参考答案:ABC
答案解析:本题考核的是审计委员会的内容。审计委员会应每年对其权限及其有效性进行复核,而不是每两年,选项D错误。
【试题点评】本题考核“审计委员会在企业中的监察角色”的知识点。《注会战略》课程:模拟试卷一单选题第12题、模拟试卷二多选题第11题中有所涉及。

15.甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司管理层正在考虑进军小轿车生产行业,并创立一个全新品牌的小轿车。甲公司在评估面临的进入壁垒高度时,应当考虑的因素有( )。

A.为加入小轿车行业而成立新厂所需的资金是否足够

B.政府是否出台限制某些公司进入小轿车行业的政策

C.甲公司是否能够承担从重型汽车生产到小轿车生产的转换成本

D.市场上汽车生产用合金材料供应商的数目及其议价能力
参考答案:AB
答案解析:本题考核的是五力模型中的进入壁垒。转换成本的概念应该是站在消费者的角度,不是企业,选项C不正确。站在选项D说明的是供应商的议价能力。
【试题点评】本题考核“五力模型”的知识点。《注会战略》课程:模拟试卷一多选第2题、模拟试卷三单选第3题中有所涉及。

16.下列各项中,属于促销组合构成要素的有(  )。

A.广告促销

B.人员推销

C.营业推广

D.公共关系
参考答案:ABCD
答案解析:本题考核的是促销策略。由四个要素构成:广告促销、营业推广、公关宣传(公共关系)、人员推销。
【试题点评】本题考核“促销策略”的知识点。《注会战略》课程:同步练习第5章多选题第18题中有所涉及。


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