2013年注册会计师考试《战略风险管理》模拟卷一_第3页

二、多项选择题(本题型共16小题，每小题1．5分，共24分。每小题均有多个正确答案， 
请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用28铅笔填涂 
相应的答案代码。每小题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。答 
案写在试题卷上无效。)  
1．战略管理是目前在各个企业很流行的概念，很多企业的高管都在研究战略管理。现在某 
集团公司的领导，对下属的几个子公司提出如下的具体战略目标，尽管有的很可能无法 
作为可行的战略目标。其中不可行的战略目标有( )。 
A．甲公司要在3年内扩大企业的市场占有率 
B．乙公司应当逐步将销售收入提高18%  
c．丙公司在3年内将净利润水平提高25%  
D．丁公司在3年内使企业的销售业绩达到24%  
2．战略的外部环境分析需要考虑经济环境因素，下列的说法正确的有( )。 
A．在社会经济结构中，最重要的是产业结构 
B．国民收入分配政策、价格政策、物资流通政策属于经济环境因素中的经济体制 
C．2008年金融海啸爆发，使得欧美汽车产业走下坡路，汽车的需求疲软，这属于经济环 
境因素 
D．经济环境因素包括社会经济结构、经济发展水平、经济体制、当前经济状况等 
3．同业竞争一直是企业无法回避的问题，但是同业之间并不一定都会出现激烈的竞争，也 
可能存在着“和平共处”的状态。但某些情况下，这种“和平共处”的状态会荡然无存， 
这些情况包括( )。 
A．产品的差异性比较小  
B．产品的转换成本高 
c．行业处于成熟期，市场增长率缓慢  
D．人员的遣散成本比较高 
4．下列关于供应商议价能力的描述中，正确的有( )。 
A．供应商所处的行业由少数几家公司主导并面向大多数客户销售时供应商议价能力大 
B．供应商的产品对于客户的生产业务很重要时供应商的议价能力强 
C．购买商转换其他供应商购买的成本较低时供应商议价能力强 
D．供应商能够直接销售产品并与企业抢占市场时供应商议价能力强 
5．甲在尼日利亚投资面包坊，取得很大的成功，已经拥有了数十家连锁店。但是为了更好 
的发展，甲聘请英国的一家咨询公司来对自己的战略发展进行调研，这家英国公司提出 
了如下可能产生重大影响的因素，其中属于威胁的有( )。  
A．尼日利亚国家的食品安全与质量监管体系已经越来越严格 
B．该公司的库存过期产品占总库存的15%  
C．该公司目前已经是尼日利亚国内第二大的面包生产商  
D．尼日利亚国内的加工类食品市场将近饱和，竞争日趋激烈 
6．甲企业是一家家具制造企业，在全球范围内进行制造外包，大量采购，并采用以顾客自 
行安装的模块为导向的研发设计体系，降低安装成本。并针对年轻人的消费习惯，单独 
设计一系列具有独特北欧风格的家具。该企业采取的策略包括( )。 
A．成本领先战略  
B．集中战略 
C．集中差异化战略  
D．差异化战略 
7．下列各项中属于企业结构构型元素的有( )。 
A．作业核心  
B．操作人员  
C．技术结构  
D．支持性人员 
8．目前我国金融业的竞争日趋激烈，找明星代言、与商业企业合作、电话促销等，这些都 
是信用卡业务常用的一些促销手段。此外，还经常在一些公共区域免费办理信用卡。现 
在某银行信用卡中心就在超市门口促销信用卡，每一位客户来办理信用卡时，都会赠送 
一个方便实用的家用小工具箱，并且非常主动热情的帮助客户填写申请表。该银行的这 
些手段，主要涉及到的促销组合要素包括( )。 
A．广告促销  
B．营业推广  
C．公关宣传  
D．人员推销