2013年注会《公司战略与风险管理》习题五_第2页

　6.战略管理的核心领域包括( )。
　　A.战略分析 
　　B.战略计划
　　C.战略制定 
　　D.战略实施
　　【答案】ACD
　　【解析】战略管理的核心领域包括：战略分析、战略制定和战略实施。
　　7.战略管理流程的起点是( )。
　　A.战略计划 
　　B.战略分析
　　C.战略制定 
　　D.战略实施
　　【答案】B
　　【解析】战略管理流程的起点是战略分析。
　　8.下列有关公司目标的说法中，正确的有( )。
　　A.公司目标是公司使命的具体化
　　B.公司目标体系是指公司财务目标体系
　　C.公司目标体系是指公司战略目标体系
　　D.公司目标体系的建立需要所有管理者的参与
　　【答案】AD
　　【解析】公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由，公司目标是公司使命的具体化，选项A正确;公司目标体系既包括公司财务目标体系，也包括公司战略目标体系，选项B、C错误;公司中的每一个单元都必须有一个具体的、 可测度的业绩目标，其中，各个单元的目标必须与整个公司的目标相匹配，所以，公司目标体系的建立需要所有管理者的参与，选项D正确。
　　9.用来描述投资者与经理人员的利益矛盾与均衡的模型有( )。
　　A.列昂惕夫模型
　　B.威廉森的经理效用最大化模型
　　C.马里斯的增长最大化模型
　　D.鲍莫尔的销售最大化模型
　　【答案】BCD
　　【解析】鲍莫尔的销售最大化模型、马里斯的增长最大化模型和威廉森的经理效用最大化模型均用来描述投资者与经理人员的利益矛盾与均衡。列昂惕夫模型是用来描述企业员工与企业(股东或经理)之间的利益矛盾与均衡。
　　10.根据波士顿矩阵理论，当某企业的所有业务均处于高市场增长率时，下列各项关于该企业业务所属类别的判断中，正确的是( )。
　　A.明星业务和现金牛业务
　　B.明星业务和问题业务
　　C.瘦狗业务和现金牛业务
　　D.现金牛业务和问题业务
　　【答案】B
　　【解析】波士顿矩阵的纵坐标表示的是产品的市场增长率，横坐标表示本企业相对市场占有率。根据市场增长率和相对市场占有率的不同组合，可以将企业的业务分成四种类型：明星业务、现金牛业务、问题业务和瘦狗业务，其中市场增长率高的业务包括明星业务和问题业务。