注会考试《战略与风险》知识点分享：各战略类型的实施条件

　　市场状况：

　　（1）产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量的价格敏感用户；

　　（2）产业中所有企业的产品都是标准化的产品，产品难以实现差异化；

　　（3）购买者不太关注品牌，大多数购买者以同样的方式使用产品；

　　（4）价格竞争是市场竞争的主要手段，消费者的转换成本较低。

　　资源和能力：

　　（1）在规模经济显著的产业中建立生产设备来实现规模经济；

　　（2）降低各种要素成本；

　　（3）提高生产率；

　　（4）改进产品工艺设计；

　　（5）提高生产能力利用程度；

　　（6）选择适宜的交易组织形式；

　　（7）重点聚焦。

　　2.差异化战略的实施条件

　　市场状况：

　　（1）产品能够充分地实现差异化，且为顾客所认可；

　　（2）顾客的需求是多样化的；

　　（3）企业所在产业技术变革较快，创新成为竞争的焦点。

　　资源和能力：

　　（1）具有强大的研发能力和产品设计能力，具有很强的研究开发管理人员；

　　（2）具有很强的市场营销能力，具有很强的市场营销能力的管理人员；

　　（3）有能够确保激励员工创造性的激励体制、管理体制和良好的创造性文化；

　　（4）具有从总体上提高某项经营业务的质量、树立产品形象、保持先进技术和建立完善分销渠道的能力。

　　3.集中化战略的实施条件

　　（1）购买者群体之间在需求上存在差异；

　　（2）目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力

　　（3）在目标市场上，没有其他竞争对手采用类似的战略；

　　（4）企业资源和能力有限，难以在整个产业实现成本领先或差异化，只能选定个别细分市场。