1、某公司下设A.B两个投资中心。目前A投资中心的部门平均资产总额为2000万元,其中平均经营负债为150万元,投
资报酬率为15%;B投资中心的投资报酬率为14%,剩余收益为200万元,平均经营负债为300万元。假设A投资中心要求
的税前报酬率为9%,B中心的风险较大,要求的税前报酬率为10%。
要求:
(1)计算A投资中心的剩余收益;
(2)计算B投资中心的部门平均资产总额;
(3)假设所得税为30%,加权平均税后资本成本为8%,并假设没有需要调整的项目。计算A中心和B中心的经济增加值
;
(4)说明以投资报酬率、剩余收益额和经济增加值作为投资中心业绩评价指标的优缺点。
参考答案:(1)A投资中心的剩余收益
=2000×(15%-9%)=120(万元)
(2)B投资中心的部门平均资产总额
=200/(14%-10%)=5000(万元)
(3)A中心的经济增加值
=2000×15%×(1-30%)-(2000-150)×8%
=62(万元)
B中心的经济增加值
=5000×14%×(1-30%)-(5000-300)×8%
=114(万元)
(4)以投资报酬率作为评价指标的优缺点:
①优点:它是根据现有的会计资料计算的,比较客观,可用于部门之间,以及不同行业之间的比较;人们非常关注该指标,可以
用它来评价每个部门的业绩,促使其提高本部门的投资报酬率,有助于提高整个企业的投资报酬率;部门投资报酬率可以分解为
投资周转率和部门营业利润率两者的乘积,并可进一步分解为资产的明细项目和收支的明细项目,从而对整个部门经营状况作出
评价。
②缺点:部门经理会放弃高于资本成本而低于目前部门投资报酬率的机会,或者减少现有的投资报酬率较低但高于资金成本的某
些资产,使部门的业绩获得较好评价,但却伤害了企业整体的利益。
以剩余收益额作为评价指标的优缺点:
优点:主要优点是可以使业绩与公司的目标协调一致,引导部门经理采纳高于公司资本成本的决策;还有一个好处就是允许使用
不同的风险调整资本成本。
以经济增加值作为评价指标的优缺点:
优点:经济增加值旨在使经理人员赚取超过资本成本的报酬,促进股东财富最大化;当税金是重要因素时,经济增加值比剩余收
益可以更好地反映部门盈利能力。
2、ABC公司是一零售业上市公司,请你协助完成2011年的盈利预测工作。上年度的财务报表如下:
其他财务信息如下
(1)销售收入预计为6000万元
(2)预计毛利率下降2个百分点
(3)预计经营和管理费的变动部分与销售收入的百分比不变
(4)预计经营和管理费的固定部分增加为330万元
(5)购置固定资产支出800万元,并因此使公司年折旧额达到120万元
(6)2011年销售活动取得的现金流入为5960万元,存货周转率保持不变
(7)平均在3个月后支付进货款
(8)3月份增发股票10万股,获得现金76万元
(9)现金多余时,购买有价证券,金额必须是10万元的倍数(不考虑利息收入)
(10)假设2011年不归还长期借款本金,年末付息,借款利息率按照年初年末平均借款额计算。年末现金余额不少于150万元
(11)预计所得税为300万元。
要求:
(1)确定2011年现金流入、现金流出和购买有价证券数额,并计算期末现金余额。
(2)预测2011年税后利润。
参考答案:(1)2011年现金流入:
现金流入合计=5960+76=6036(万元)
2011年现金流出:
毛利率=2000/5000×100%-2%=38%
销售成本率=1-38%=62%
销售成本=6000×62%=3720(万元)
存货周转率=3000/[(280+320)/2]=10(次)
对于商业企业而言,本期进货金额=本期销售成本+本期存货增加额:
2010年进货金额
=3000+320-280=3040(万元)
2011年末存货金额
=3720/10×2-320=424(万元)
3、某企业生产和销售甲、乙、丙三种产品,全年固定成本为144000元,有关资料见表:
要求:
(1)计算加权平均边际贡献率
(2)计算盈亏临界点的销售额
(3)计算甲、乙、丙三种产品的盈亏临界点的销售量
(4)计算安全边际
(5)预计利润
(6)如果增加促销费用10000元,可使甲产品的销量增至1200件,乙产品的销量增至2500件,丙产品的销量增至2600件
。请说明是否应采取这一促销措施?
参考答案:(1)加权平均边际贡献率
=∑各产品边际贡献/∑各产品销售收入×100%
=(20×1000+30×2000+40×2500)/(100×1000+100×2000+80×2500)×100%
=36%
(2)盈亏临界点的销售额
=144000/36%=400000(元)
(3)甲产品的盈亏临界点销售额
=400000×(100×1000)/(100×1000+100×2000+80×2500)
=80000(元)
甲产品的盈亏临界点销售量
=80000/100=800(件)
乙产品的盈亏临界点销售额
=400000×(100×2000)/(100×1000+100×2000+80×2500)
=160000(元)
乙产品的盈亏临界点销售量
=160000/100=1600(件)
丙产品的盈亏临界点销售额
=400000×(80×2500)/(100×1000+100×2000+80×2500)
=160000(元)
丙产品的盈亏临界点销售量
=160000/80=2000(件)
(4)安全边际
=100×1000+100×2000+80×2500-400000
=100000(元)
(5)利润
=边际贡献-固定成本
=20×1000+30×2000+40×2500-144000
=36000(元)
(6)增加促销费用后的边际贡献
=20×1200+30×2500+40×2600=203000(元)
利润=203000-144000-10000=49000(元)
由于利润增加,因此,应该采取该促销措施。