2015年咨询工程师《组织与管理》基础讲义（第十章第五节）

第五节　工程项目费用控制

　　费用控制是工程项目费用管理的核心部分。
　　一、费用控制的依据
　　工程项目的费用计划（预算）、进度报告、工程变更、费用管理计划
　　二、费用控制的步骤
　　比较→分析→预测→纠偏→检查
　　三、费用控制的方法
　　掌握赢得值法的三个基本参数和赢得值法的四个评价指标
　　掌握产生费用偏差的原因图10-20。
　　四、费用控制的成果