2013年咨询工程师组织管理考点：咨询工程师对项目的管理_第2页

　　(2)对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、建设地点、厂址布置、污染处理方案等进行比选，完成相应报告。
　　(3)在项目相关方案研究的基础上，根据有关要求，完成项目的融资方案分析、资估算，以及在财务、风险、社会及国民经济等方面的评价，对项目提出整体或某个单项提出咨询意见，完成相应报告，交付委托方。
　　(4)按委托方及有关项目审批方的要求，对项目的可行性研究报告进行评估论证，完成相应报告，交付给委托方。
　　(5)根据委托，协助完成项目的有关报批工作。
　　例题8：在项目决策阶段，咨询工程师项目管理的主要任务表述正确的有( )。
　　A.对项目拟建地区或企业所在地区，及项目所属行业情况进行调查分析，对相关产品市场情况进行研究，进而提出方案，完成报告
　　B.对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、建设地点、厂址布置、污染处理方案等进行比选，完成相应报告
　　C.在项目相关方案研究的基础上，根据有关要求，完成项目的融资方案分析、投资估算，以及在财务、风险、社会及国民经济等方面的评价，对项目提出整体或某个单项提出咨询意见，完成相应报告，交付委托方
　　D.按委托方及有关项目审批方的要求，对项目的可行性研究报告进行评估论证，完成相应报告，交付给委托方
　　E.根据委托，协助完成项目的有关报批工作
　　答案：B、C、D、E。
　　(二)项目准备阶段
　　在工程项目的这一阶段中，根据业主的委托，在资质许可的前提下，咨询工程师可以部分或全部完成以下咨询工作：
　　(1)直接接受业主委托承担勘察设计工作，或代理业主进行项目的有关勘察设计招标和监理招标工作;
　　(2)协助业主或按业主委托要求完成项目进度安排，融资方案落实及相应协议的起草工作;
　　(3)协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作;
　　(4)协助委托方完成好项目的有关设计文件及项目开工等报批工作;
　　(5)按委托方的要求，向施工单位进行项目设计图纸的技术交底工作;
　　(6)按委托方要求和国家有关规定，做好项目设计内容的调整与修改工作;
　　(7)业主委托的其他工作，如征地，周边关系的协调等等。
　　(三)项目实施阶段
　　咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有：
　　(1)根据委托，在资质允许的前提下，代表业主对项目施工进行监督、管理以保证项目在质量、费用和进度等方面满足业主要求。
　　(2)根据业主委托开展项目中间评价工作。
　　(3)及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况。