2015年咨询工程师《组织与管理》考试前练习试题(2)

　　1、 ()是企业财务管理活动的终点。
　　A.投资管理
　　B.利润管理
　　C.会计管理
　　D.融资管理
　　标准答案： b
　　解析：利润管理是企业财务管理活动的终点。
　　2、 在综合系数分析中，企业综合能力较好的数值情况是()。
　　A.大于等于50分
　　B.小于50分
　　C.小于100分
　　D.大于等于100分
　　标准答案： d
　　解析：在综合系数分析中，企业综合能力较好的数值情况是大于等于100分。
　　3、 企业设立风险管理部门，虽赋予权力，但仅是作为企业高层的咨询部门，为企业的风险管理提出建议是：()。
　　A.分部型
　　B.独立型
　　C.直线型
　　D.附属型
　　标准答案： d
　　解析：附属型。即企业设立风险管理部门，虽赋予权力，但仅是作为企业高层的咨询部门，为企业的风险管理提出建议。
　　4、 ()是出资人财务管理的终极目标。
　　A.确保出资到位
　　B.确保资本保全
　　C.实现资本增值
　　D.确保投资到位
　　标准答案： c
　　解析：实现资本增值是出资人财务管理的终极目标。
　　5、 ()指子企业拥有充分的财务管理决策权，而母企业对子企业采取间接管理方式为主的财务体系。
　　A.集权与分权结合制
　　B.分权制
　　C.集权制
　　D.分部制
　　标准答案： b
　　解析：分权制指子企业拥有充分的财务管理决策权，而母企业对子企业采取间接管理方式为主的财务体系。
　　6、 这种结构，员工能获得多少薪酬完全依赖于工作绩效的好坏。当员工的绩效非常优秀时，薪酬则非常高，而当绩效非常差时，薪酬则非常低甚至为零是：()。
　　A.高弹性薪酬结构
　　B.高稳定薪酬结构
　　C.调和型薪酬结构
　　D.无弹性薪酬结构
　　标准答案： a
　　解析：高弹性薪酬结构特点。
　　7、 是在薪酬中，绩效薪酬和基本薪酬各占一定的比例。两者比例的变化，可以使这种薪酬结构演变为以激励为主的薪酬结构，也可以演变为以稳定为主的薪酬结构是：()。
　　A.高弹性薪酬结构
　　B.高稳定薪酬结构
　　C.调和型薪酬结构
　　D.无弹性薪酬结构
　　标准答案： c
　　解析：调和型薪酬结构特点。
　　8、 不关心具体岗位的岗位职责和任职资格，而是将所有岗位的岗位职责和任职资格抽象成若干个要素，根据每个岗位对这些要素的要求不同，而得出岗位价值是：()。
　　A.岗位参照法
　　B.排列法
　　C.因素比较法
　　D.评分法
　　标准答案： c
　　解析：因素比较法内涵。
　　9、 是目前最流行的岗位评价方法户运用这一方法，要在组建评价机构后，确定影响所有岗位的共有因素，并将这些因素分级、定义和配点(分数)，建立评价标准.之后依据评价标准，对所有的岗位进行评价，汇总每一岗位的总点数(分数)，并将岗位的总点数转化为货币数量，即岗位工资率或工资标是：()。